供销社2022年度班子对照检查材料3篇
位置: 首页 >对照材料 > 文章内容

供销社2022年度班子对照检查材料3篇

2025-07-03 17:09:39 投稿作者:网友投稿 点击:

供销社2022年度班子对照检查材料3篇供销社2022年度班子对照检查材料  2022年度对照检查材料  按照市委的统一部署,我委认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕中央提出的6个方面问题,对下面是小编为大家整理的供销社2022年度班子对照检查材料3篇,供大家参考。

供销社2022年度班子对照检查材料3篇

篇一:供销社2022年度班子对照检查材料

  2022年度对照检查材料

  按照市委的统一部署,我委认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕中央提出的6个方面问题,对照典型案例,广泛征求意见,开展谈心谈话,查找突出问题、剖析问题产生的原因,制定整改措施,进一步端正了工作态度,提升了学习贯彻十九大精神的质效,增强了发展的信心和决心。现将对照检查情况报告如下。

  一、重大事项报告及上年度整改落实情况

  **班子能够自觉遵守廉洁自律各项规定,能够按照规定严格控制“三公”经费支出和职务消费,办公室没有超标情况,班子成员没有出入私人会所、接受会员卡问题,并承诺今后也不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡。

  二、对照“六个方面”存在的问题

  (一)学习贯彻习近平新思想方面。一是以理论指导实践作用不够明显。对所学的理论知识、上级精神,不能及时放到当前的工作实践中思考,进而理解消化和吸收,常常是机械的执行照搬照抄,没能做到融会贯通、举一反三。二是深学勤悟做得不够到位。对中央和省、市重大决策研究力度不够,对新时期党的建

  设总体要求的精神实质和思想内涵把握不够深刻、不透彻,站在全局想问题、做工作的自觉性不强,对分管工作不能了然于胸,似懂非懂,知其然,不知其所以然,用时才翻条规、找材料,没有真正成为政治上的“明白人”,工作上的“实干人”。

  (二)执行上级决议方面。一是工作主动性不强。落实上级指示虽然都能做到态度坚决,但存在跟不上、慢半拍和工作不彻底的现象,存在依

  赖思想,对上依赖领导,缺乏主观能动性,习惯于让领导指导和把关,领导怎么安排、就怎么干;对下依赖主管科室,有时不能亲历亲为,缺乏严格把关。特别是遇到困难工作时,积极主动协调、想办法克服少。二是工作落实不彻底。贯彻落实上级工作时,存在直接套用上级要求、转发上级文件的方式下发任务,对于一些新思路、新举措,只停留在想法上和文件中,没有落到实处。

  (三)担当作为方面。一是工作进取心不足。研究问题、推进工作时,还存在观念保守、因循守旧的情况,有些工作存在只

  求过得去、不求过得硬,追赶超越、争先进位的意识比较欠缺。二是攻坚克难勇气不足。面对复杂局面和长期性问题,求稳怕乱、患得患失,存在畏难情绪,不愿迎难而上,缺乏班子成员间齐心合力、攻坚克难的决心和勇气。

  (五)纠正“四风”方面。一是形式主义问题。为了创新而脱离了实际,流于形式,缺少推进工作的有效措施,虽然有部署、有安排,但缺乏一抓到底的韧劲,导致工作只停留在表面上,没有真正落实落靠。二是官僚主义问题。有时以工作忙、没时间为借口,对基层工作的实际掌握不透彻,体贴群众实际做得还很不够,尤其是与同志们思想交流不够。三是享乐主义和奢靡之风问题。过苦日子、紧日子的思想还不牢靠,没有坚持做到勤俭节约、艰苦奋斗,宗旨意识有所淡化。

  (六)严格执行廉洁自律方面。一是为民用权还不够到位。没有把“一切为了群众、一切依靠群众”的思想落到实处,出台政策、安排部署工作时,要求部署多、听取意见少,只求上级满意,检查合格。二是组织纪律执行还不够严格。虽然能够严格遵守廉政方面的各项制度,但对细节的把握还不够,仅满足于不触底线、不越红线,缺乏高标准和严要求。

  三、产生问题的主要原因

  领导班子多次对查摆出的问题进行深入剖析,究其根本,主要就是在理论学习、主观世界、工作作风和从严治党上重视不够。

  一是政治理论学习不够深入。没有把理论学习放在重要位置,学习存在片面性,缺乏对理论的系统研究和深刻理解。理论与实践隔离,忽视了理论与实践的辩证唯物关系,对政治理论的学习只满足于读原文,没有做到悟原理,缺乏系统性、经常性的深入学习。面对发展中遇到的新形势、新任务和新矛盾,个别班子成员不能及时调整心态和工作思路,不能用马列主义的立场和观点分析问题,欠缺用理论认识问题、解决问题的能力。

  二是改造主观世界不够自觉。存在着重客观轻主观,以事务工作代替政治和党性锻炼的思想,使党性修养减弱了,对自己要求放松了,导致工作上有时候不够深入,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性和创造性。导致群众观念淡漠了,在服务基层和群众工作上有许多方面不具体、不到位、缺乏真功夫,成效不显著。

  三是求真务实作风践行不好。对求真务实认识存在偏差,导致对工作标准要求不高,在工作任务多,任务重时,在提高工作效率的同时忽视了质的存在,降低了工作标准。在吃透上级政策精神上不到位,不能很好地结合实际,有些生搬硬套,缺乏变通,导致一些工作出现后遗症。

  四是严格自律的观念有所弱化。在工作中,对抓部内自身建设制度落实不够坚决,忽略了对党员干部进行党性教育、自律提醒,工作重心更多在于对上完成要求,对于个别干部缺乏自觉性主动性的现象,缺少有效管理,也缺少督促检查,致使干部不

  自觉放松了自我要求,出现了思想滑坡。

  四、今后努力方向和整改措施

  (一)加强党性锻炼。深入学习贯彻党的十九大精神,认真学习、深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,带头真学、真信、真懂、真用,不断牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“四个服从”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。组织开展理想信念专题教育,着力解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,补足精神之“钙”。持续加强党性党风党纪教育,树立正确的权力观、得失观,树立忧患意识,担当起“在党忧党”责任。增强领导班子理论学习的针对性、实效性,力争在提升理论素养上下工夫、在扩大知识视野上求突破、在推动工作发展上见实效。

  (三)严格遵守纪律。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,严格执行落实党章规定的“四个服从”、中央的“八项规定”和省委、市委有关要

  求,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,全面筑牢拒腐防变思想防线和制度防线,树立遵纪守规的榜样,以上率下,带头遵守《准则》《条例》,自觉接受组织和群众监督。

  (四)强化责任担当。把抓落实作为履职尽责的本分、把重实干作为成就事业的基础、把办实事作为造福于干部群众的追求、把求实效作为一切工作的目标,努力形成精神更加振奋、作风更加清新、工作更加务实的农委领导班子良好形象。创新工作方式,主动担当作为,敢于动真碰硬,以钉钉子精神着力解决一些长期存在的难点问题、潜在性问题,立足全市农村工作新形势,努力推动农业工作服务大局,最大限度调动党员干部的积极性、主动性、创造性,为农业工作提档升级贡献力量!

篇二:供销社2022年度班子对照检查材料

  2022供销社发展环境整治工作总结

  一、加强领导,精心___整治干部作风突出问题“回头看”工作是深入推进干部作风建设的一项重要内容,涉及面广,工作难度大。我们切实将此项工作摆上重要的位置,周密安排,精心实施,防止走过场,确保取得实效。为此,成立专门工作领导小组:同时,根据上级要求并结合我社实际认真制定了《工作方案》,严格按照方案规定的时间、工作目标的要求,认真开展各阶段的活动,确保此项工作顺利进行。二、扎实推进,注重实效通过开展整治活动,着重解决机关干部和办事人员中存在的“索拿卡要”、“___”、“小鬼难缠”、办事敷衍和___、乱作为等影响机关形象和工作效率的问题,促进___工作提能增效,进一步优化我县发展环境。(一)做好宣传发动。按时召开了机关整治干部作风突出问题“回头看”活动动员大会,对活动进行安排和部署。通过学习上级有关文件,全方位、多角度、深层次宣传报道开展干部作风整治“回头看”活动的重大意义、主要内容和具体措施,切实把思想和行动统一到县委、县政府的工作要求上来,努力营造浓厚的活动氛围。(二)做好自查自纠。对照有关政策规定和治理工作所列问题,认真___相关人员进行自查,有针对性地与重点岗位特别是平时群众有反映的人员进行谈话,加强教育引导,自觉查纠问题。凡存在所列问题的人员,要主动向___说明情况,并将收到的钱物按规定上交有关机

  关或部门。对照有关政策规定和治理工作所例问题,认真___全体人员进行自查,针对我社工作实际还存在一些问题:

  一是存在___的现象。主要表现为部分干部及工作人员不能按时上下班,还存在迟到早退现象;部分干部及工作人员上班时间从事与工作无关的活动现象也时有发生。

  二是存在工作效率不高的问题。主要表现为部分干部及工作人员没有通过以正确的方式向管理和服务对象一次性公示或告知办理事项的具体条件、工作流程和办理期限等,造成办理事项效率低下。

  (三)做好走访检查。结合政风行风评议和内设机构的测评工作,积极开展对服务对象和下岗职工的走访活动,广泛征求意见,并积极办理。按照工作要求,结合我社实际,我们认真做好了走访检查工作:

  一是召开了___干部座谈会。___月___号,社班子成员参加了我社“老协”的座谈会,虚心听取老同志的意见。大家就我社近年来干部职工的工作作风问题畅所欲言,提出了一些合理的意见和建议。对我社现在的干部工作作风表示满意。

  二是结合我社实际,就我社干部职工的工作作风进行了测评和征求意见。我们制作了《县供销社整治干部作风活动测评和征求意见表》,发出___份收回___份。参加测评人员有:机关干部职工___人;下岗(改制)职工___人;服务对象___人;老同志___人。就我社干部职工是否在“索拿卡要”,“___”、“小鬼难缠”,办事敷衍、效率不高和___、乱作为等几个方面存在问题进行测评。大家对我社的干部作风问题给予了客观的评价,测评结果令人满意。

  同时,配合做好县整治作风领导小组对我单位工作开展情况的检查。杜绝只做表面文章、流于形式和掩盖问题的情况发生。

  三、全面总结,建章立制我社对本次整治活动进行全面深入总结,认真梳理影响发展经济环境问题发生的特点和规律,深入分析问题出现的原因,从整治措施和实际成效上总结和把握加强干部作风建设、促进发展环境优化的内在规律和有效途径。并将集中整治中的好做法、好经验总结完善为制度,查摆问题是为了更加有效的改进干部作风,优化发展环境,以单位良好小环境支持全县发展大环境。为此,我社研究决定:一是建立健全机关管理制度。严格执行考勤制度,严肃工作纪律,杜绝迟到早退及上班从事与工作无关活动现象的发生。二是细化工作要求,制定办事规则。把我社主要的工作制定时间表,每项工作规定办事时间;同时进一步明确分工,责任到人;还要加强监督,把工作落实情况调度常态化,最大限度的提高工作效率。把集中整治的成果转化为加强干部作风建设、促进发展环境持续优化的长效机制。在建章立制的同时,还必须强化落实的监督。

  2022供销社安全半年工作总结上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕__年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

  按照年初继续抓好安全工作___阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持___负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次___召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

  二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为__年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《___开展全市安全生产大检查___》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态(范本)的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社___专项检查和常规性检査___批次,岀动人员___

篇三:供销社2022年度班子对照检查材料

  2022供销社年度工作总结__年,市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下,按照科学发展观的新要求,结合供销社发展的新形势、新任务,围绕市委市政府“冲刺全国百强,建成中等城市,实现全面小康”的发展目标,抢抓机遇,迎难而上,营造发展氛围,强化服务意识,狠抓项目建设,夯实发展基础,提升发展能力,实现发展目标,促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。一、主要经济指标完成情况__年,全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案,认真___实施,保持社有经济的快速稳定增长,努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额___亿元,同比增长___%;实现汇总利润___万元,同比增长___%;实现市场经营额___亿元,同比增长___%。二、主要工作情况(一)项目建设稳步推进。今年,我社大力实施“项目带动”战略,已建成项目___个:投资___多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造,扩大仓储、经营面积___平方米。在建项目___个:我社投资___万元扩建烟花爆竹配送中心仓库,争取省“新网工程”建设补助资金___万元,项目建成后,配送中心仓储面积将达到___平方米,将成为全省规模的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目___个:我社引进省农资集团在我市建设___供销宜瑞丰农资大市场。入库项目___个:我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社,向省、市社申报入库了计划投资__万元的果蔬商品化综合工程项目。

  (二)“三级四有”略显初形。__年,我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求,加大“新网工程”建设和合作经济___建设力度。

  一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院___家。二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社___家。同时,促进专业合作社提档升级,投资___万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级,推荐申报为省级示范专业合作社。三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目,提升综合服务社的服务功能,新发展电子商务网点___家。(三)农资供应保障充足。__年,我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体,扎实开展“新网助农”活动。一是积极___货源。所属农资企业积极___采购,调整充实库存,确保化肥等春耕农资货源的落实。二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点,采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式,___供应化肥___万吨、农药___万吨、农膜___吨、中小农具___万件(套)。三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层___的作用,积极指导农民合理施肥、安全用药,提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技服务、指导和培训,普及和推广农业新技术,提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。

  四是主动维护秩序。积极配合有关部门,打击制售假冒伪劣农资商品的行为,确保商品质量,防止假冒伪劣商品进入流通渠道,让农民买得放心、用得安心。

  (四)对口帮扶取得实绩。在新农村建设中,我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案,多方筹资,共同推进帮扶活动的开展。

  一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识,做到垃圾入桶,按时集中收取,努力做到不乱扔垃圾,不阻塞沟渠。

  二是帮助两村清洁农户共___户,拆除乱搭乱建___处,协助两村建起水泥垃圾池___个。

  三是帮助清理沟渠___米。四是市社主要负责人到两村走访慰问村老党员、特困户___户,为他们送去慰问金__元。__月,我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。

  (五)党建工作同步推进。一是把“学习贯彻__大,争创发展新业绩”活动和经济工作紧密结合。坚持一手抓经营管理,一手抓党建工作,实现了党建工作与经济工作齐头并进的良好局面。二是___开展了

  三是强化“三网一栏”的宣传,通过网媒、广播电视、党报党刊宣传新时期新供销。四是发展新党员。市社机关在“七·一”前发展一名新党员。

  (六)效能建设更加完善。__年,我社高度重视机关效能建设活动,年初专门成立领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为成员,全面负责机关效能建设工作,制定下发了机关效能建设实施方案,召开专题会议进行动员部署。

  一是明确目标,分解任务。以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任务,分月把效能考核工作分解到责任科室和责任人,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,集中解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。

  二是落实责任,加强监督。明确主要负责人为机关效能建设

  四是完善规章,健全制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我社进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级建立科学周密、具体明确的岗位责任,做到权责明确、岗责明确;完善考评方法,健全考评内容,落实考评奖惩;使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。


推荐访问:供销社2022年度班子对照检查材料 对照 供销社 班子

猜你喜欢