医务室人员对照材料6篇医务室人员对照材料 医疗机构申报条件与提交材料清单 医疗机构申报条件和提交材料清单 一、申报条件(一)申办医疗机构1、单位或个人申办医疗机构，应当具下面是小编为大家整理的医务室人员对照材料6篇,供大家参考。
篇一：医务室人员对照材料
医疗机构申报条件与提交材料清单
医疗机构申报条件和提交材料清单
一、申报条件(一)申办医疗机构1、单位或个人申办医疗机构，应当具备以下差不多条件：
〔1〕符合本市医疗机构设置规划；〔2〕符合郑州市医疗机构设置规范；〔3〕医院与同类医疗机构距离许多于2公里，门诊部与同类医疗机构距离许多于1公里，诊所与同类医疗机构距离许多于0.5公里；〔4〕总投资诊所许多于5万元，门诊部许多于10万元，医院每张床位许多于20万元；有满足执业需要的注册资金。2、申办门诊部以上的医疗机构，要紧负责人员必须符合以下条件：（1）取得中华人民共和国执业医师资格证书；〔2〕躯体健康且能亲自主持医疗工作；〔3〕至申请日止，5年内未发生二级以上医疗事故；〔4〕在二级以上医疗机构从事临床工作5年以上；〔5〕年龄:男性不超过70周岁，女性不超过65周岁；〔6〕非在职人员。
3、申请设置个体诊所，除应当具备以上差不多条件外，还必须同时具备以下条件：
〔1〕具有本市常住户口2年以上；
〔2〕在二级以上医院从事同一专业临床工作5年以上；〔3〕外地户口的人员除具备〔2〕外，职称必须是副主任医师以上。4、不能独立承担民事责任的组织，不得申请设置社会医疗机构。有以下情形之一的个人，不得申请设置社会医疗机构：〔1〕无民事行为能力或者限制民事行为能力的人员；〔2〕正在服刑或者劳动教养的人员；〔3〕在职人员〔包括停薪留职人员〕；〔4〕发生二级以上医疗事故未满5年的直截了当责任人员；〔5〕被吊销执业证书的医务人员；〔6〕被吊销«医疗机构执业许可证»未满5年的医疗机构的原法定代表人或者要紧负责人；〔7〕患传染病未愈或者其他健康缘故不宜从事医疗执业活动的人员；
〔二〕医疗机构执业登记1、医疗机构申请办理执业登记手续，应当具备以下差不多条件：〔1〕获得«设置医疗机构批准书»或«设置企事业内部医疗机构同意备案书»；〔2〕符合«郑州市医疗机构设置规范»；〔3〕有符合规定的组织机构；〔4〕有与所开展的业务相适应并符合规定的资金、仪器设备、卫生技术人员以及通讯、供电、上下水道等必要设施；〔5〕有相应的规章制度；〔6〕能够独立承担民事责任。2、医疗机构申请执业登记有以下情形之一的，不予登记：〔1〕与«设置医疗机构批准书»核准的事项不符；〔2〕不符合«郑州市医疗机构设置规范»；〔3〕投资资金不到位；
〔4〕通讯、供电、上下水道、环境卫生等公共设施不能满足医疗机构正常运转；消防设施不符合要求；
〔5〕污水、污物处理设施、医疗废物及X光室验收不符合要求；〔6〕消毒供应室设置不符合要求，消毒、隔离和无菌操作等差不多知识的技能考核不合格。
二、需提交材料清单〔一〕申请设置门诊部、医院需提交材料：2、医疗机构名称预先核准申请表；3、医疗机构分类登记审核表；4、设置医疗机构可行性研究报告〔另附，单独装订成册〕;5、要紧负责人的资格证明材料填写负责人差不多情形表，并附身份证、毕业证、职称证、医师资格证书、医师执业证书、非在职证明〔退休证、退伍证、失业证、辞职证明、未返聘证明等〕、当地公安机关出具的守法证明等。〔负责人差不多情形表可在市卫生局网站上下载〕。6、申办单位的差不多资料包括营业执照〔正副本〕、法定代表人资格证明及身份证等。7、选址报告8、门诊部提交所在区卫生局初审意见，医院提交所在县〔市〕卫生局初审意见12、由两个以上法人或组织共同申请设置的医疗机构，以及由两个自然人以上合伙申请设置的医疗机构，还须提交由各方共同签署的协议书。股份制医院提交组织章程。
设置可行性研究报告应包括以下内容：〔1〕申请单位或个人的差不多情形；〔2〕所在地区的人口、经济和社会进展等概况；〔3〕所在地区人群健康状况和疾病流行及有关疾病发病率；〔4〕所在地区医疗资源分布和利用情形以及医疗服务需求分析；〔5〕拟设医疗机构的名称、地址、所有制形式、类别、功能、任务、服务半径、服务方式、服务对象、服务时刻、诊疗科目、科室设置、床位数〔牙椅数〕、组织结构、人员配备、仪器、设备配备、占地和建筑面积、业务用房面积。
〔6〕拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案，通讯、供电、上下水道、卫生设施、消防设施设置方案，资金来源〔投资方式、投资总额、注册资金、投入预算〕及5年内的成本效益分析；
〔7〕拟设医疗机构在服务半径中与其他医疗机构的关系及相互阻碍情形；
〔8〕申请人的资信证明。包括投资总额证明及流淌资金等〔提供银行存款或资产评估证明〕。
注：门诊部以下医疗机构能够省去〔2〕、〔3〕、〔4〕、〔7〕项内容。
选址报告应包括以下内容：〔1〕选址的依据；〔2〕选址所在地的环境和公用设施情形；〔3〕选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位等布局的关系。提供医院选址方位图；〔4〕筹建医疗机构场地的土地产权或使用证明、房屋产权证明或房屋租赁意向书〔合同〕等。〔5〕、拟设医疗机构业务用房或用地是否符合医疗、卫生要求。提供建筑设计平面图、科室布局平面图和立体成效图。
〔二〕、申请设置诊所需提交材料：1、设置医疗机构申请书；2、医疗机构名称预先核准申请表；3、医疗机构分类登记审核表；4、负责人的资格证明材料填写负责人差不多情形表，并附身份证、毕业证、职称证、医师资格证书、医师执业证书、非在职证明〔退休证、退伍证、失业证、辞职证明、未返聘证明等〕、当地公安机关出具的守法证明等。〔负责人差不多情形表可在市卫生局网站上下载〕。5、资信证明包括投资总额证明及流淌资金银行存款证明等6、筹建医疗机构场地的房屋产权证明或房屋租赁意向书〔合同〕等。7、选址方位图、科室布局平面图。8、执业医护人员名单及资格证明材料每个人要填写医护人员差不多情形表，并附身份证、毕业证、职称证、医师资格证书、医师执业证书、非在职证明〔退休证、退伍证、失业证、辞职证明、未返聘证明等〕等。〔医护人员差不多情形表可在市卫生局网站上下载〕。9、所在区卫生局初审意见。
〔三〕、申请设置企事业内部医疗机构需提交材料填写设置企事业内部医疗机构申请书〔可在市卫生局网站下载，网址〕。依照申请书内容提供以下附件：1、申办单位的差不多资料事业单位：提供政府批文、机构登记证、法人证书、法定代表人的身份证等。企业：提供营业执照〔正副本〕、法定代表人资格证明及身份证等。2、要紧负责人的差不多资料包括身份证、毕业证、技术职称证、医师资格证书、医师执业证书、在编证明、任命文件等。3、在编医护人员情形包括身份证、毕业证、技术职称证、医师资格证书、医师执业证书、在编证明或调令等。4、聘用医护人员情形包括身份证、毕业证、技术职称证、医师资格证书、医师执业证书、非在职证明等。5、资信证明包括投资总额证明及流淌资金银行存款证明等。6、建筑设计平面图、科室布局平面图。7、企事业单位关于成立内部医疗机构的文件。
〔四〕、门诊部、医院申请执业登记需提交材料：1、医疗机构申请执业登记注册书；2、医疗机构筹建情形自查报告；3、«设置医疗机构批准书»或«设置企事业内部医疗机构同意备案书»；5、机构用地、用房的合法产权证明或租赁合同；6、选址方位图、建筑设计平面图和科室布局平面图；7、验资证明或资产评估报告；8、人员名单和人员资格证明材料法定代表人的资格证明材料；要紧负责人差不多情形表，并附身份证、毕业证、技术职称证、医师资格证书、医师执业证书、非在职证明等；医护技人员花名单，同时提供每个人员的差不多情形表，并附身份证、毕业证、技术职称证、医师资格证书、医师执业证书等，民营医院还需提供非在职证明，企事业单位医院还需提供的在编人员提供在编证明，聘用人员提供聘用合同书和非在职证明。〔要紧负责人和医护技人员差不多情形表可在市卫生局网站下载〕9、医疗机构规章制度；10、医疗机构技术操作规程；11、医疗机构用房的消防验收情形12、医用污水、医疗废物的处理情形；；13、放射科〔X光室〕的验收情形。14、市区内门诊部需提交所在区卫生局的初步评审意见，各县市医院需提交所在县市卫生局的初步评审意见。15、个人合伙设置的医疗机构，还应提交协议书；股份制医疗机构还应提交组织章程。
〔五〕、诊所和企事业医务室〔卫生所〕申请执业登记需提交材料
1、医疗机构执业登记申请；2、医疗机构筹建情形的自查报告；3、«设置医疗机构批准书»或«设置企事业内部医疗机构同意备案书»4、医疗用房的合法产权证明或租赁合同；5、科室布局平面图；6、人员名单和人员资格证明材料法定代表人的资格证明材料〔企事业内部医务室〕；负责人差不多情形表，并附身份证、毕业证、技术职称证、医师资格证书、医师执业证书、非在职证明等；医护技人员花名单，同时提供每个人员的差不多情形表并附身份证、毕业证、技术职称证、医师资格证书、医师执业证书等，诊所提供非在职证明，企事业内部医务室还需提供的在编人员提供在编证明，聘用人员提供聘用合同书和非在职证明。〔要紧负责人和医护技人员差不多情形表可在市卫生局网站下载〕7、医疗机构规章制度；8、医疗机构技术操作规程；9、医用污水、医疗废物的处理情形；10、所在区卫生局的初步评审意见，
〔六〕医疗机构变更需提交材料〔一〕诊所变更为门诊部除提交变更申请、«医疗机构执业许可证»正、副本复印件以外，还需提交申请设置门诊部和医院所需全部材料。经批准筹建完成后申请执业登记。
〔二〕门诊部变更为医院除提交变更申请、«医疗机构执业许可证»正、副本复印件以外，还需提交申请设置医院所需全部材料。经批准筹建完成后申请执业登记。
〔三〕医疗机构增设诊疗科目需提交材料1、«医疗机构申请变更登记注册书»；2、医疗机构关于变更诊疗科目的申请；3、«医疗机构执业许可证»正、副本原件及复印件4、新增诊疗科目的房屋和设备情形5、新增诊疗科目增加医务人员资格证明材料〔要求同执业登记〕7、市区内门诊部以下医疗机构需提交所在区卫生局初审意见，县〔市〕和上街区域内医院需提交所在县市卫生局初审意见。
〔四〕医疗机构变更法定代表人或负责人需提交材料1、«医疗机构申请变更登记注册书»；2、医疗机构关于变更法人或负责人的申请〔理由〕；3、«医疗机构执业许可证»正、副本原件及复印件4、由医疗机构法定代表人签署的原要紧负责人的免职证明和新要紧负责人的任职证明。个体诊所需提交原负责人和新负责人共同签署的变更协议书5、新法定代表人或负责人的资格证明材料负责人资格证明材料要求同执业登记。
6、市区内门诊部以下医疗机构需提交所在区卫生局初审意见，县〔市〕和上街区区域内医院需提交所在县市卫生局初审意见。
〔五〕医疗机构变更床位〔牙椅〕需提交材料1、«医疗机构申请变更登记注册书»；2、医疗机构变更床位〔牙椅〕的申请〔理由〕；3、«医疗机构执业许可证»副本及正本的复印件；4、拟增床位〔牙椅〕的可行性分析报告或医疗服务需求分析报告。5、县〔市〕医院需提交所在县市卫生局初审意见6、市区内门诊部以下医疗机构需提交所在区卫生局初审意见，县〔市〕和上街区区域内医院需提交所在县市卫生局初审意见。
〔六〕医疗机构变更执业地址需提交材料1、«医疗机构申请变更登记注册书»；2、医疗机构变更地址的申请〔理由〕；3、«医疗机构执业许可证»副本及正本的复印件；4、选址报告〔包括选址方位图和建筑平面图、科室布局平面图〕5、新地址的污水、污物、粪便处理方案，通讯、供电、上下水道、卫生设施、消防设施设置方案；6、市区内门诊部以下医疗机构需提交所在区卫生局初审意见，县〔市〕和上街区区域内医院需提交所在县市卫生局初审意见。
〔七〕公立医疗机构改制〔含企业医院剥离〕改制前必须事先取取得有关主管部门的批准，并在改制过程中同意有关卫生行政部门的监督和指导。改制完成后卫生行政部门对执业事项进行重新核定。除需提交变更事项所要求的材料外，还需提交有关改制的文件、相关协议和章程等；涉及转制提交机构设置人及有关部门
同意转制的文书；转制协议书及有关资产、人员安排的说明；拟转制机构资产评估报告。
〔七〕、医疗机构审验需提供材料1、«医疗机构校验申请书»；2、«医疗机构执业许可证»正、副本原件及复印件；3、校验年度内的执业情形总结；4、校验年度内的评审结论；5、市区内门诊部以下医疗机构需提交所在区卫生局初审意见，县〔市〕和上街区区域内医院需提交所在县市卫生局初审意见。
注：所有需要提交的申报材料须符合以下要求：〔1〕装订成册，一式三份，其中一份为正本；纸张：A4纸；填写内容须电脑打印；装订顺序：封面→名目→申报材料→其它。
〔2〕资格证明证件、营业执照、产权证明、租赁合同均为审原
件留复印件，复印件上需本人签字或单位盖章；资信证明、非在职证
明等须提交原件。
篇二：医务室人员对照材料
18食堂管理制度一厨房的炊具和公用物品必需指定专人负责建立保管使用帐册进出物品的登记制度损坏和消耗的物品需经主任同意方可报二食堂的周转物品如大米食油调料等存放在管理室内word文档下载后可任意编辑指定专人保管进出库要登记并做到帐物相符
百度文库–让每个人平等地提升自我
医院院务管理委员会工作职责[5篇材料]
第一篇：医院院务管理委员会工作职责
医院院务管理委员会工作职责第一条工作制度。
（1）医院院务委员会是协助院长对管理中的重大问题进行决策，起到上传下达的枢纽作用，委员会既是管理部门，又是具体工作部门。
（2）院务委员会由院长、副院长、有关职能科室负责人及业务骨干组成。
（3）各成员有具体的分工，能独立工作，又有协调配合精神。（4）在院长的领导下，体现民主，围绕职责范围进行集体决策;委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个工作中心，深入实际、调查研究、发现问题、解决问题，以“务实求实”的精神，认真负责搞好各自分管的工作。（5）院务委员会要贯彻执行党和政府的有关方针、路线和政策的指示精神，并结合医院的实际情况，研究制定出具体可供操作执行的办法。（6）院务委员会由院办公室负责具体工作，不定期召开全体成员会议，并认真做好会议记录。凡因公事不能参加会议者，应提前请假，经同意方可缺席，出席会议者非特殊情况不得迟到、早退，不能因私请假。第二条工作职责。（1）对上级领导机关布置的重要工作和医院的重大工作做布置，研究制定贯彻落实的措施。（2）审议医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设各引进计划等。（3）审议医院的教学方案、管理条例、全院性的规章制度以及奖金的分配方案，自留资金的使用。（4）审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。（5）审议干部、职工的重大奖惩。第二篇：院务管理委员会职
1
百度文库–让每个人平等地提升自我
责养老中心管理委员会职责管理委员会由工作人员及中心托养代表组成。其职责如下：一、检查监督、民主评议文明和工作人员的工作。民主评议一般
半年进行一次，评议结果可作为创优争先的依据。二、对照检查规章制度执行情况，讨论财务收支、行政管理等事
项，协助主任做好管理工作。三、对照检查托养人员守则执行情况。四、实行定期议事制度，一般一个月不少于一次，遇重大或特殊
情况随时召开会议。1
中心民主管理制度一、建立中心管理委员会，其中托养人员人数要达到50%以上。二、管委会成员参与中心的日常管理工作及中心生产、生活、财务等方面的重大决策，负责实放民主监督。三、预先征求中心抚养人员意见，订出每周菜谱，做到荤、素搭配合理，口味调剂得当。四、对置购的生活用品，实行工作人员与托养人员共同验收核实；对存放粮油等物品的仓库，指定工作人员和托养人员代表专人负责管理。五、每周组织管委会成员进行一次卫生检查。六、组织托养人员对工作人员每季进行一次考评，年终进行总评。
2安全保卫工作制度一、养老中心成立安全领导小组，由养老中心主任担任组长全面负责，分管副组长具体抓落实。二、做好外来人员登记，值班情况登记和中心人员外出登记。三、开展治安、防盗、防火教育，普及安全保卫知识。四、所有中心工作人员和托养人员应熟悉本岗位的火灾危险性，了解防火、灭火常识，加强易燃易爆物品的管理，做到专人保管使用。五、加强食堂管理，确保食物的清洁、卫生，保证中心托养人员
2
百度文库–让每个人平等地提升自我
和职工的身心健康，防止食物中毒事件发生。六、加强值班保卫工作，夜间查房，节假日的值班，定期组织安
全检查，发现问题及时解决。七、加强对农作物农药的保管，用后实行封存，实行专人保管，
禁止与其它食品存放一起。八、门卫要做好老人进出、请假登记工作。3值班制度一、值班人员要严格按作息时间、值班职责的规定执行，忠于职
守，不得离岗，不得迟到早退，有特殊情况应及时向主任汇报，遇有突发事件应及时向民政局和乡镇政府报告。
二、值班人员职责：做好防火、防盗、防毒、安全护理等工作，遇有老人发生纠纷及时调解，如有老人生病需及时报告，并做好相关工作。
三、值班人员发现重大问题时要及时处理，不得让事态扩大，同时向主任汇报，否则对严重失职者追究其责任。
四、值班人员要坚持执行交接班制，并将值班时遇到的情况进行交流，重要问题向主任汇报。
4工作人员管理制度一、优质服务：视托养人员如同自己的亲人，倡导尊老爱幼，态度和蔼，体贴入微，不歧视他们，全心全意为他们服务。二、优良秩序：根据自己的工作职责和程序先后缓急有条下紊地展开，要求坚守岗位，严肃工作纪律，提高工作效率，创造工作秩序井然的工作局面。三、优美环境：室内外卫生，要求随脏随打扫，垃圾池定时清理；室外要求责任区无臭味、无杂草、无碎石、四季有花，绿树成荫。四、根据以上条款，主任每月组织检查两次。检查结果均作记载，作为年终考评的依据。
5查房制度
3
百度文库–让每个人平等地提升自我
一、为了加强入养老中心老人管理，防止意外人身安全事故的发生，特制定本制度。
二、选出3-4名身体健康、责任心强的养老人员和工作人员组成2人以上的查房工作组，定期对养老人员进行查房。
三、坚持每天早上7点、晚上九点定期查房。对危重病人，实行每小时查房一次，并指派专人护理。
四、查房内容，早上检查托养老人是否起床，是否生病，晚上检查托养老人是否回房，检查用水、用电，冬天检查火炉是否上广西壮族自治区，发现问题及时处理，并向主任汇报。
五、对行动不便的老人帮助其整理内务卫生，送饭打水。六、对外出未归人员要及时向主任汇报并查明原因。
6突发公共事件处置制度一、养老中心突发公共事件包括自然灾害、食品中毒、火灾、人为暴力事件。出现突发公共事件拭事，养老中心主任要在第一时间现场处理，并立即上报镇党委、政府。同时组织力量转移安置养老中心托养人员，确保托养人员生命安全。二、养老中心制度《养老中心突发公共事件处置应急预案》并与镇政府《突发公共事件应急处置预案》相衔接配套。三、出现发生突发公共事件后，养老中心主任应当按照以人为本的要求，稳定托养人员情绪，安全组织转移工作，防止转移过程中出现人员伤亡。四、隔离、保存疑似问题食品、疑似病例，配合有关部门调查取证。五、突发公共事件应急阶段结束后，养老中心主任应当向乡镇政府汇报事件发生、发展、处置等详细情况，总结处置工作。
7学习和会议制度一、养老中心主任组织全中心工作人员和托养人员，每月15日和30日为中心集中学习日，学习的主要内容为政治时事，党的政策和法规，中心规章制度和老人守则。
4
百度文库–让每个人平等地提升自我
二、中心工作人员每周星期三为集中学习日，每月要写出一篇学习心得体会。
三、积极开展老人学习文化比赛活动，有文化的托养人员与无文化的托养人员结对帮教，每年评出学习文化标兵进行适当物质资励。
四、每年开展两次中心内民主生活会，中心民主生活会的主要内容：学习党和国家有关政策和法规，传达上级文件和决定，评议组织纪律观念，开展批评与自我批评，进行工作自查，交流思想，改进工作。
五、会议充分发扬民主，做到人人发言，畅所欲言，互相尊重，互相支持，互相信任，互相理解和谅解。
六、每月召开一次中心经济收支会，将本中心的收支情况通报本中心工作人员和托养人员，使托养人员放心。
七、每月召开一次好人好事评比会，鼓励先进，鞭策后进行，提高养老中心管理水平。
8五保供养人员管理制度一、入中心五保供养对象必须经有关部门审批；二、五保供养人员入中心后，其个人所有财产属个人所有，由养老中心代为管理，其他单位和个人均无权处理；三、五保供养人员入中心后，应遵守中心内的各项规章制度，参加力所能及的劳动；四、根据五保供养人员的年龄、身体状况及生活自理能力的程度，区别一级、二级、三级的分级护理；五、五保供养人员死亡后，丧事由养老中心按规定全权处理，其遗产一律归养老中心所有，有协议除外，任何单位和个人均无权继承或干涉。
9奖惩制度一、为提升管理委员会管理水平，提高托养人员整体素质，体现公平、公正、公开的管理理念，要建立奖惩制度。二、卫生方面，对中心内责任区、老人房间卫生每天两次不定期
5
百度文库–让每个人平等地提升自我
检查，发现破坏卫生的现象及行为要进行批评教育，定期开展“五好老人”和“卫生好房间”评比活动，每获得一次先进奖励1元。
三、纪律方面。坚持请销假制度，出现外出不请假，不按时作息，要进行批评教育。出现吵口打架现象的要在全中心会议上作自我检讨，并在当月生产奖中扣除1元钱作为处罚。每月评出1-2名遵纪守纪律标兵并给予奖励。年终评选出遵纪守法标兵，给予10元奖励。
四、文体活动方面。老人要积极参加中心组织的文体活动，每月评选出文体活动标兵1-2名，并给予奖励，对获得县组以上优秀的每次给予10元奖励。
10中心托养人员互助制度一、经常组织中心人员开展有益于身心健康的文体活动，增进他们之间的沟通和友谊，努力培养大家的团结互助精神。二、入中心托养人员住有年龄之差、身体状况之别，必须开展互助活动。年龄相对轻一点、身体条件相对好一点的要帮助关照年龄高、身体差的托养对象。三、身体较差、行走不便的托养人员若需购物时，必须有人帮助代购，确需上街的必须有人陪同。四、身体较弱的托养走亲戚时，必须有亲戚接送。五、中心人员看病时，必须有人护送到医院或医务室诊治，并帮助拿药。对于病倒卧床不起的要安排专人护理照顾生活起居。
11托养人员安全守则一、不擅自更换灯泡或擅自接电，以防造成触电事故。二、不相骂、打架，以防造成摔伤事故。三、不在床上躺着吸烟，不准在厨房灶后堆放柴草，不准私自生火，以防造成火灾等事故。四、不过量饮酒，以防造成醉酒伤人等事故。五、体弱、有病老人不单独上街，以防病倒途中或遇车祸，不私自外出，外出做到请假，配戴中心托养人员身份牌，并说明去向，以防走失。
6
百度文库–让每个人平等地提升自我
六、不吃变质的食物，以防食物中毒。七、不私自购买农药等有毒物质类和易燃易爆物品。八、不私自购买或私藏刀具、铁棍之类。
12卫生管理制度（一）一、建立卫生责任制1、实行卫生专人包干制，道路、房前、屋后的绿化，公共活动场所、厕所、楼梯等，由专人定量、定范围、定要求，负责清扫保洁工作。2、每周五下午为中心里清洁日，做好擦洗门窗、玻璃等清扫保洁工作。3、卫生值日制：要安排人员值日，负责日常清洁卫生检查工作。4、消毒制度：食堂餐饮用具，每天进行一次消毒。医疗设备要严格按照有关规定进行消毒。沟池应不定期喷洒药水，发现腐烂物和苍蝇时应立即喷洒消毒剂、灭杀剂、药水。消毒剂的发、保管和配制，由专人统一管理，指定专人负责。二、环境卫生1、绿化由专人负责，按要求实放管理，保证绿化地带无杂草、无垃圾等杂物。树木常青、鲜花盛开。2、周围道路、停车场楼梯通道等公共场所，要做到无垃圾、无杂物堆放。水沟、下水疲乏要保持畅通、清洁。3、厕所、粪池要及时冲洗，夏季每周投放药物一次。厕所内无苍蝇、无尿渣、烘迹、痰迹，做到窗明墙净。4、中心内外的公共场所、楼层花池、大门前绿化带，严禁乱扔纸屑、烟头、杂物、垃圾、余饭等。禁止随地吐痰和大小便。13卫生管理制度（二）三、室内卫生1、各住房的地面、墙面、门窗要做到无污变、痰迹、蜘蛛网等，
7
百度文库–让每个人平等地提升自我
各种用具上，应无明显灰尘、污迹，做到窗明地净，无异味。2、各工作、公共场所，在上班前要进行清洁工作，下班前必须
整理好用具，清扫地面。3、厨房食堂内，要做到无苍蝇、老鼠、无腐烂、变质物品，桌
凳上无尘土，地面洁无污迹。四、个人卫生1、工作人员要重视个人卫生，饭前、便后要洗手消毒，不留长
指甲，不留胡须。在工作时间不吸烟、不吃食物，防止病从口入，并传染他人。
2、工作人员在工作时间必须空工作服，做到勤洗、勤换、整洁卫生，不许窗沾有任何污迹的工作服上班。
3、工作人员和托养人员个人卫生要做到“四勤”：勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理发，勤洗衣服、被褥，勤换工作服。
五、定期检查建立中心内卫生管理组织，经常开展卫生检查评比工作。经常保持内外环境整洁卫生，每天班前、班后要搞好各自岗位的环境卫生工作。每天进行一小扫，每周进行一次大扫除，每月开展一次检查评比工作。对成绩突出人员，给予一定的奖励。
14托养人员公约一、执爱共产党、热爱祖国、拥护社会主义制度，以养老中心为家。二、讲团结、讲风格、互敬互谅、互相体贴、互相帮助、不闹予盾。不发生打架、骂人现象。三、讲究卫生，爱护公物，私人杂物未经主任同意不得带入宿舍。不得在宿舍内自设炉、灶做饭和烤火取暖。四、服从管理，听从安排，遵守纪律；执行规章制度，外出要请销假。五、自觉参加中心组织的政治学习、文娱活动和健身劳动，增进身体健康。不参与封建迷信和财博活动。
15
8
百度文库–让每个人平等地提升自我
卫生检查评比制度一、凡属中心公共场所、厨房、厕所，每星期大扫除一次，厕所要求用水冲洗干净，卫生区责任到人，每月定期检查。二、室内环境卫生坚持地面天天打扫、门窗洗抹干净，床上衣被、蚊帐每月洗一次，保持室内无异味。三、室内家具陈列整齐，经常反抹洗，不把脏物堆进室内。四、人身勤洗澡，衣服勤换洗，保持常年整洁，无异味。五、以上各项每月一检，并有记录，年终实行总评，评选先进个人，给予奖励，督促人人讲卫生，共创卫生、和谐中心。
16鼓励劳动制度一、提高中心经济创收能力，组织孝经人和工作人员参加力所能及的劳动。二、对参加中心安排经济创收劳动的人员，有获得适当报酬的权利。三、从事种植、养殖、加工、商业活动，可从获纯利中报取20%作为劳动奖励，年终时一并计算兑现，中心里不得克扣。四、提取纯收入30%作为劳动奖的具体分配比例为：直接参动的工作人员为20%，托养人员为80%。平时采取记工分的办法，年终再进行分配。五、对提出好建议被采纳，并获得较好的经济效益的人员，中心根据收益比例给予奖励。
17请销假制度一、养老中心的工作人员托养人员外出，必须请假，未经批准不得离开养老中心。二、托养人员、工作人员请假由主任批准，主任请假由主管部门分管领导批准。三、托养人员经批准外出，工作人员应交代注意事项，需使用证件的，发给有关证件，归中心后，须交回发给的有关证件。四、外出人员归中心后应及时销假，因特殊情况需要延假的，经
9
百度文库–让每个人平等地提升自我
批准后方可续假。未经批准超假或者逾假不归的，要根据情况予以批评教育和相应处理。
18食堂管理制度一、厨房的炊具和公用物品必须指定专人负责，建立保管，使用帐册，进出物品的登记制度，损坏和消耗的物品需经主任同意方可报损。二、食堂的周转物品，如大米、食油、调料等存放在管理室内，指定专人保管，进出库要登记并做到帐物相符。三、保管食品应分类存放，做到存取方便，清洁卫生，严禁使用和购买腐烂、变质的食品。四、安排好食谱，讲究营养搭配，保证质量，按时开饭，做到饭热菜香，味道好，确保老人吃饱吃好。五、坚持公开办事制度，伙食费每月结算公布。六、工作人员来客到食堂用膳应交伙食费，托养人员来客每月可到食堂用膳1-2餐免交餐费。七、成立膳食委员会，由老人代表和有关人员组成，膳食委员会每月召开一次会议，听取意见，改进膳食。
19食堂用餐制度一、托养人员应严格遵守开饭时：早餐07：00-08：00中餐11：30-12：30晚餐17：00-17：30二、用餐时，每位老人要自觉到食堂，按先后秩序，老弱病残老人优先，不经允许不准打饭回房就餐。三、用餐以吃饭、吃好为原则，反对暴饮暴食，少吃多盛，倒饭倒菜，铺张浪费。四、用餐后，五保户自己洗碗，自己保管，其于托养人员餐具放在原桌，餐具消毒后集中保管。不得私自把餐具或饭菜带回房间。五、生活改善日，每位老人要当顿饮食、当顿消化，不准打饭，打菜留下顿食用。未经批准，不得饮酒。安排饮酒亦应有度。六、不准私自批变质的食品带入食堂。不得随意抽烟、乱吐口痰。
10
百度文库–让每个人平等地提升自我
七、凡患有传染病的托养人员一律隔离，单独就餐，餐具单独消毒，传染患者的餐具，不准带入食堂。
20炊事员职责一、炊事员必须进行健康检查，凡患有肺结核、肝炎等传染病者不得从事炊事员工作。二、炊事员工作时间要保持良好的个人卫生习惯；保证按时开餐，保证饭菜及热水的供应。三、注意餐具的清洗、消毒及厨房的公共卫生。餐桌每餐一小洗，一天一大洗。四、加强安全防范意识，制止无关人员进入厨房，防止意外事故发生，一旦发生食物中毒要立即报告，保留、保护好现场，封存可疑食品，以待清查原因。五、厨房、膳厅做到室内基本无苍蝇、老鼠、蟑螂和蜘蛛网，地面无积水、污物，垃圾及时清理，室外无杂物，无臭味。六、爱护公物，节约原料，降低成本；开饭趁热按时，就餐人员基本满意。七、加强业务学习，努力提高烹饪技能。
21值班与交接班制度一、中心值班员，由工作人员轮流担任，其中职责是：1、了解全中心活动情况。2、维护中心的生活秩序。3、检查请假人员离中心及回中心情况。4、检查中心的安全状况，及时处置意外情况。5、领导大门值班员，安排查铺人员。6、接待因公来中心的人员。7、根据主任的交待、安排处理有关事项。8、接受上级的通知和托养人员的建议、请示、报告，并及时报告主任。二、值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，填写值班日记，对
11
百度文库–让每个人平等地提升自我
发生的重要问题及其处理情况，应详细记载。值班人员因事离开值班岗痊时，必须有代理人，交待清楚工作事项并告知自己所去的地点和时间后方可离开。
三、交接班。值班员的交接班时间由中心确定，中心领导组织交接，交接班时，如果发生意外情况，以交班人员为主进行处置。
22保管员职责一、严格物资入出库手续，物资入库要逐一验收，做好台帐，出库要根据制度规定的批准权限手续发放，违反规定的有友拒付，发现余缺及时查，做好统计报表。二、保持仓库环境整洁，存放要分类，排列要整齐。定期清理，打扫库房，通风通气，防止物资积压霉变。三、注意防火、防盗、配备防火、防盗设施。严禁在库房内吸烟，确保库房安全。四、热情服务，礼貌待人，坚守岗位，按时发放。五、协助主任做好养老中心经济收支的登记。做好老人参加种养业收入的逐项登记和分配工作。六、完成领导交办的基他工作。
23会计职责一、按照国家有关规定和本中心制度，办好会计业务严格执行《会计法》和财经纪律。二、认真编制本中心收、支计划，及时做好决算，当好主任参谋。三、认真做好会计事项处理，按区局统一规定的会计科目做帐。财务做到日清月结，及时编制记凭证，做到科目准确，数字真实，凭证齐全。四、及时清理债权、债务，并督促有关人员执行，负责固定资产登记管理。五、做好财务档案保管和保密工作，发挥财务监督和保障作用。六、及时准确编制和上报各种财务统计报表，做好捐赠款物的接收统计。
12
百度文库–让每个人平等地提升自我
七、妥善保管会计凭证、帐册等档案资料，做好社会赠资、现金的账务工作。
八、协助主任抓好养老中心经济创收，组织托养人员开展形式样的文体活动。协助主任抓好环境卫生，督促老人搞好房间及个人卫生。
24出纳职责一、严格按照有关财务规定建立健全会计帐簿，配有兼职会计自费人员寄养费、个人或集体损赠和资助的款物、自产农副业产品收入及使用等一切经费收支都必须入帐，做到日清月清、帐款相符、帐目清楚。二、严格执行审批制度，各项经费开支必须事先经主任同意，重大开支要向上级主管部门请示。经纲报销要有原始凭证，采购货物要有专人验收，报销凭证由经办人、验收人、主任签字后方可入帐，不符合手续的凭证不得入帐。三、坚持财务公开，自觉接受托养对象和有关部门的检查监督，做到收支帐目每季公布一次，食堂帐目每月公布一次。四、及时申领经费，保证人工养经费按时，足额到位。五、严格遵守则经纪律，任何经费严禁私人供用，不得以任何理由挪用。六、建立健全固定资产帐目，购置和制作的各类生活设施，要如实登记入帐。坚持一年一次的固定资产清查，填表造册存档，并上报主管部门，确保中心财产完整。七、集中保管闲置固定资产，落实专人管理，防止流失。八、按实际需要有计划地购置日常生活用品，确保入住人员生活所需。九、承办领导交办的其它事项。
25第三篇：医院院务管理委员会议事规则（推荐）
医院院务管理委员会议事规则为更好地贯彻民主集中制和落实“三重一大”制度，提高院务管理委员会会议质量和决策水平,依据医院有关规定，制订院务管理委员
13
百度文库–让每个人平等地提升自我
会会议议事规则：一、院务管理委员会会议的组织原则（一）院务管理委员会会议由医院院长召集并主持，也可以由院
长临时委托副院长召集并主持。医院办公室主任负责会议安排、记录和起草会议纪要。
（二）院务管理委员会会议实行例会制度，至少每两周召开一次，遇特殊情况可由主持人决定随时召开。
（三）参加院务管理委员会会议人员为医院院长、副院长、党支部书记、各二级机构负责人。
二、院务管理委员会会议议事范围（一）党和国家的路线、方针、政策，上级文件和会议精神的贯彻和落实。（二）医院发展战略以及规划的制订、调整，重大改革方案和改革措施的制订。（三）涉及全校师生医疗服务、卫生防疫等重大事项的研究。（四）医院党政工作要点和计划，规章制度的制订、修改和废除。（五）医院思想政治工作、工会、文化建设、民主建设等方面的重要问题。（六）安全稳定工作中的重大事项和政策，重大责任事故、突发事件的处理。（七）医院干部队伍和员工队伍建设的计划和方案。（八）工资待遇、奖惩/职称等涉及员工切身利益的重大问题，先进集体和先进个人的评定。（九）需要提交会议的其他重要问题。三、提交和确定议题的原则（一）坚持集体领导与分工负责相结合的原则。凡上述事项之外而且医院领导职权范围内能决定的问题，可不提交院务管理会议。（二）凡通过正常行文或经领导会签能解决的问题，不安排会议讨论。（三）如有紧急事情，主持人也可以采取灵活方式与班子成员交换意见、沟通情况。
14
百度文库–让每个人平等地提升自我
四、关于提交议题的程序（一）议题一般由医院领导提出。有关二级机构负责人拟提交议题，须与医院院长沟通并征得院长同意。（二）凡提交院务管理委员会会议讨论的问题，医院领导之间、相关部门事先都应进行充分沟通与酝酿，取得共识；重大事项都应有充分论证；涉及法律法规的重要问题、涉及医院发展的重要问题、涉及职工切身利益的重要问题，在提交议题前，视情况还根据有关规定提交相应的会议讨论。（三）向院务管理委员会提交的议题根据需要和惯例准备书面材料，重要议题的材料一般应包括议题原由、论证材料、政策依据、可供选择的若干个方案或建议。涉及职工利益方面的事项，应着重提出会引起哪些不稳定因素；涉及重大经济决策，有关部门负责人要在调研报告上签字，以示负责。（四）医院办公室应将会议材料及时呈参会领导阅知，除临时召集的会议外，都要提前一天通知与会人员。与会人员要认真阅读会议材料，准备意见。五、关于会议讨论和决策的原则（一）提请会议讨论决定问题时，汇报人应是医院主管领导或部门的主要负责同志，汇报时要严格控制时间，以保证有充分的讨论时间。讨论时不要提出或议论与议题无关的问题。除紧急、特殊情况外，一般不讨论临时动议的议题。（二）院务管理委员会会议坚持民主集中制原则，对涉及“三重一大”事项实行集体决策机制。决定问题要经过认真讨论，会议成员有充分发表意见的权利。对意见不够集中、讨论不成熟的问题，除紧急情况外，一般应暂缓做出决定，进一步调研，待意见成熟后，再提交会议议决，或向上级领导请示。必须决定的，应按少数服从多数的原则进行表决。同一问题的赞成人数超过到会委员的半数为通过。有不同意见可以保留，并有继续反映的权利。经院务管理委员会会议决定的事项，必须严格遵守和执行，任何人不得私下改变，执行中如发现确有问题，应再次提交会议讨论。六、院务管理委员会会议决定事项的落实与督办
15
百度文库–让每个人平等地提升自我
（一）会议决定事项的同时，应明确承办人或牵头人（牵头单位），明确办理期限。
（二）会议决定的事项，要按领导分工认真组织落实，通过“工作进程汇报”向院务管理委员会报告。根据工作分工，医院办公室要协助有关领导搞好督促检查和落实情况的反馈。督促检查的主要方式是下发交办单和催办单，必要的还应采取调查的方式了解梗阻的原因，向主管领导或者院务管理委员会汇报。
（三）严格保密纪律。院务管理委员会会议讨论的涉及全院职工的重大利益事项、职称晋升、奖励、纪律处分等，其它人不得擅自外传，更不能向当事人透露，否则视为违纪。
七、责任追究凡属下列情况给医院造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任。（一）不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的。（二）未经集体讨论决定而个人决策、事后又不及时通报的。（三）未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人。（四）执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的。（五）其他因违反本实施办法而造成失误的。对给医院造成重大损失和严重政治影响的，要依据职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导责任、主要领导责任，根据事实、性质、情节应承担的责任，依法依纪追究。本议事规则未尽事宜按医院有关规定执行。本议事规则自下发之日起施行。第四篇：院务管理委员会工作制度院务管理委员会工作制度
（一）工作制度
1、医院院务委员会是协助院长对管理中的重大问题进行决策，
16
百度文库–让每个人平等地提升自我
起到上传下达的枢纽作用，委员会既是管理部门，又是具体工作部门。
2、院务委员会由院长、副院长、有关职能科室负责人及业务骨干组成。
3、各成员有具体的分工，能独立工作，又有协调配合精神。
4、在院长的领导下，体现民主，围绕职责范围进行集体决策；委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个工作中心，深入实际、调查研究、解决问题，以“务实求实”的精神，认真负责搞好各自分管的工作。
5、院务委员会要贯彻执行党和政府的有关方针、路线和政策的指示精神，并结合医院的实际情况，研究制定出具体可供操作执行的办法。
6、院务委员会由院办公室负责具体工作，不定期召开全体成员会议，并认真做好会议记录。凡因公事不能参加会议者，应提前请假，经同意方可缺席，出席会议者非特殊情况不得迟到、早退，不能因私请假。
（二）工作职责
1、对上级领导机关布置的重要工作和医院的重大工作做布置，研究制定贯彻落实的措施。
2、审议医院办院方针、发展规划、科室设置、工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。
3、审议医院的管理条例、全院性的规章制度以及绩效工资的分配方案，自留资金的使用。
17
百度文库–让每个人平等地提升自我
4、审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。
5、审议干部、职工的重大奖惩。第五篇：院级委员会、院务管理委员会工作职责1.院务委员会在院长领导下进行工作，负责讨论研究医院发展建设中的重大问题，对重要决策提出建议。2.对上级领导机关布置的重要工作和医院的重大工作布置，研究制定贯彻落实的措施。3.审议医院办院方针、发展规划、科室设置、工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。4.审议医院的教学方案、管理条例、全院性的规章制度以及奖金的分配方案、自留资金的使用。5.审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。6.审议干部、职工的重大奖惩。
18
篇三：医务室人员对照材料
1/1看守所医务室医生先进事迹材料所医务室医生先进事迹材料
X
X,男,29岁,警司,XX年10月参安工一
、工作态度严业务知识过硬。随着“3+人
性化管理,彰显“医母心”。XX同志常X
X同
志
在
平
凡
位
上
勤
政
廉
洁
、
真
诚
奉
虽
篇四：医务室人员对照材料
医院先进个人材料
医院先进个人材料***是孔庄分院的一名年轻医生，也是医院的一名骨干。她一心扑在煤矿医疗事业上，不为名和利，默默地奉献着自己的光和热，严格履行着自己的岗位职责。以人为本抓质量，求真务实干工作，努力克服医疗条件差，医务人员少，人员思想不稳定等客观困难，在中心医院以及上级卫生主管部门的正确领导下，转变服务理念，调动各种积极因素。多年来取得了安全无事故的好成绩，得到了领导的肯定，赢得了职工的信赖。在平时的工作中，她克服很多困难，以医院为家，视病人如亲人，不断地加强自己的职业道德修养，时时处处都注重自己的医德医风。做到询问耐心，服务热心，从不刁难和推诿病人。不以医谋私，不接受病人以及家属的吃请。在病人就医时她常常换位思考，以优质的服务求生存。她始终做到“微笑服务在脸上，文明用语在嘴上，勤快动作在手上”，给病人创造一个良好的就医氛围。工作方面她始终突出病人为核心，尽心尽责地服务好每一位患者。对疑难病做到认真询问，仔细检查，以高度的责任心为求，找到病因所在。在日常工作中，经常与同事共同讨论病
例，互相学习，共同提高，把学到的新知识，新技术运用到实际工作中去。在遇到抢救病人，随叫随到，熟练操作，诊断较准确，用药合理。在工作之余，加强业务学习，积累经验，以便不断变化的临床需求，努力完善其他科目的医学知识。在临床上将医学和预防相结合，向全科社区医生的方向发展。在实际工作中，她也能很好的完成各项上级下达的任务。平时她的主要业务和工作量都是在工房内科门诊，而在日常工作中她能不计个人得失，埋头苦干，由于工作上的需要配合上级的工作到主井医务室参加一线值班，并搞好工作环境，服务好工伤患者。在一些疑难杂症方面的疾病如何处理上，她通过学习理论知识，并向老前辈们请教，从而使自身的技能得到提高。也能够对病人及时发现病情、及时诊断、对于不能处理的也能及时为病员及时转院，为病员的诊疗处理之间的关系，以做好各项工作为中心，谦虚谨慎，不骄不躁，努力完成上级分配的各项工作和任务。她坚守岗位，正确书写病例，坚持安全医疗，执行首诊负责制，从不推诿病人，从不收病人红包，积极参加院内政治及业务学习，提高自身文化和政治素质。
在业务上她始终遵循知识就是力量，随着科技的发展，医学也在不断的进步，学习新理论、新知识、新技术，并根据实际工作需要，对常见病，多发病以及各种抢救技术的基本知识做到反复推敲，近几年来她比较系统地学习医学教科书，阅读
了大量医学报刊杂志，她将所学的新技术、新理论、新治疗方法及时运用到临床，并且还常常与同事们进行共同分析探讨，尽力地进行推广，她不断积累经验，并写心得体会，为以后及时治疗同样的病例打下基础。
在思想品德方面她努力学习，贯彻党的理论及方针政策，热爱本职工作，服从组织分配，自觉维护本院利益，在工作中着重团队精神，树立医院行业规范，自觉维护医院形象。***同志认真勤恳的工作，团结同事，规范行医，爱岗敬业、任劳任怨，无私奉献，优质的服务赢得了领导和同事及广大病员和家属的一致认可。
扩展阅读：晋升三级甲等医院先进个人事迹材料晋升三级甲等医院先进个人事迹材料晋升三级甲等医院，是我院每一位医护人员曾经的梦想，为此中心医院以王院长为核心的团队，勇于开拓，锐意进取；以优秀专家、十大名医为表率的中层领导，医风医德高尚，医疗技术精湛；以科室为基础的每一位普通员工，爱岗敬业、无私奉献，正是在全院上下共同努力下，中心医院顺利通过三级甲等医院评审工作，这期间每一个人都有可圈可点的动人事迹。物理诊断科XXX同志就是普通员工之一，但她却在平凡的岗位上作出了不平凡贡献。XXX同志是垦荒人后代，她传承着
部队的优良传统，发扬着北大荒精神，工作踏踏实实，埋头肯干，向来以科室利益医院利益为工作目标，从不计较个人得失。多少个节假日她放弃休息，多少个夜晚她顶风冒雨为急诊病人奔波于后山医院与总院之间。XXX同志更深知医院的发展必须是可持续的，我们医院能有今天区域一流的水平及社会美誉，是几代人的努力成果，因此在“传、帮、带”工作中，XXX同志也起到表率作用。科室里年轻医生比较多，技术上还需要一定的扶持，因此她在许敏主任的领导下，指导下级医师，尤其在疑难疾病诊断上经常带教年轻医生，同时在晋级期间严格审核他们的诊断报告。不仅如此，XXX同志还有种锲而不舍的学习劲头，尽管是科室资格较老的医生，并率先取得主任医师资格（目前全院女主任医师也就十几个），但她从未间断过学习，她不断提高疾病诊断率，为临床及时准确发送报告，尤其在医院晋升三甲期间未发生任何差错事故，圆满完成工作任务。她还带头遵守医院及科室各项规章制度，积极参加医院及科室各项活动，尤其在医院晋升三级甲等医院期间，她更是从大局出发，全力以赴支持主任工作。因为她深知自已是科室里的一名老同志，有义务起到表率作用。可在医院晋升三甲前期XXX同志工作中不慎脚踝骨折，虽然因工受伤，可以在家休息，但考虑到科室工作量比较大，人手紧张，她只休息了十余日便拄着双拐提早来到了工作岗位。看着她那因肿胀而无
法穿鞋的脚用自制棉脚套套着，科室里每位同志无不为之动容。在XX主任的正确领导下，在XXX这样无私奉献的医护人员共同努力下，物理诊断科在评审中受到好评，为医院顺利晋级作出了贡献。
XXX同志在自已平凡的岗位上作出了不平凡的贡献，下面这段话送给XXX同志小草一棵，慕白杨之伟岸，但不妄自菲薄；石子一粒，仰山之巍峨，但不自惭形秽。希望她在今后的工作中要更加严格要求自已，尤其三甲复审在即，更不能放松，还要一如既往支持科主任及院领导工作。也希望XXX的事迹能鞭策启迪全院职工，以昂扬斗志谱写医院明天的辉煌！
友情提示：本文中关于《医院先进个人材料》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，医院先进个人材料：该篇文章建议您自主创作。
篇五：医务室人员对照材料
申请企事业医务室的程序及材料(共1页)
-本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-
申请诊所企事业医务室（卫生所）程序及需提交材料
第一步：申请设置诊所企事业医务室（卫生所）需要提交的资料清单：
1、设置医疗机构申请书；2、医疗机构名称预先核准申请表；3、医疗机构分类登记审核表；4、法人代表（负责人）的资格证明材料填写法人代表（负责人）基本情况表，并附身份证、毕业证、职称证、医师资格证书、医师执业证书、非在职证明（退休证、退伍证、失业证、辞职证明、未返聘证明等）、当地公安机关出具的守法证明等。5、资信证明包括投资总额证明及流动资金银行存款证明等6、筹建医疗机构场地的房屋产权证明或房屋租赁意向书（合同）等。7、选址方位图（附照片）。8、企事业单位申办诊所所提交的资料除上述规定外，应增加企事业单位关于成立内部医疗机构的文件及申办单位的基本资料：
（1）事业单位：提供政府批文、机构登记证、法人证书、法定代表人的身份证、等。
（2）企业：提供营业执照（正副本）、法定代表人资格证明及身份证等。（3）主要负责人的基本资料还应包括在编证明、任命文件等。9、所在地乡镇卫生院（社区卫生服务中心）的初审意见。
第二步：诊所和企事业医务室（卫生所）申请执业登记需提交材料1、医疗机构执业登记申请；2、医疗机构筹建情况的自查报告；3、《设置医疗机构批准书》或《设置企事业内部医疗机构同意备案书》4、医疗用房的合法产权证明或租赁合同；5、建筑设计平面图、科室布局平面图（附照片）；6、所内人员花名单和人员资格证明材料提供所内其他人员花名单，同时提供每个人员的（医护技基本情况表）并附身份证、毕业证、技术职称证、医师资格证书、医师执业证书等，诊所提供非在职证明（退休证、退伍证、失业证、辞职证明、未返聘证明等）等。企事业内部医务室还需提供的在编人员提供在编证明，聘用人员提供聘用合同书和非在职证明。
2
篇六：医务室人员对照材料
②诊所和企事业内部医务室（卫生所）申请执业登记需提交材料1）《医疗机构申请执业登记注册书》；2）医疗机构筹建情况的自查报告；3）《设置医疗机构批准书》；4）医疗机构场所的房屋产权证明，租用的医疗用房提供房屋产权证明和房
屋租赁合同（或《房屋租赁证》）；5）科室布局平面图；6）人员名录，同时提供每个人员的基本情况表并附身份证、职称证、资格
证书、执业证书等证件原件及复印件，检验、影像、药剂等卫生技术人员还应提交劳动合同复印件。
7）医疗机构规章制度及技术操作规程；8）基础医疗设备和与诊疗科目相应的其他设备名录及购买发票、合格证及复印件；9）提交附设药房（药柜）的药品种类清单；10）医疗废物委托处置合同书复印件；11）所在地卫生行政部门的初审意见。注：1）医疗美容机构申请执业登记需同时提交《河南省医疗机构医疗美容项目执业登记申请表（试行）》;2）提交执业登记材料同时提交医疗机构拟注册或变更医护人员有关注册或变更材料；3）申请执业登记为非营利性医疗机构需提交《民办非企业单位名称预先核准通知书》。