信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文14篇信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文 浅析武警部队信息化建设现状和趋势 摘要:随着社会的发展以及时代的进步,我们国家近几年的科技水平有了很大程度的提升,在科技迅速发展的下面是小编为大家整理的信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文14篇,供大家参考。
篇一:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
浅析武警部队信息化建设现状和趋势摘要:随着社会的发展以及时代的进步,我们国家近几年的科技水平有了很大程度的提升,在科技迅速发展的背景之下,各个行业的发展也都面临着更加强大的动力。武警部队是我们国家社会主义和谐社会建设的主要动力,也会社会治安的重要保证,为了可以进一步完善武警部队的体系建设信息技术逐渐被应用到了武警部队的日常工作当中,并且正在发挥着重要的作用。
关键词:武警部队;信息化建设;科学发展
信息化是新军事变革和部队现代化建设的核心。武警党委提出“建设信息化武警,实现跨越式发展”,是遵循落实科学发展观蕴含的方法论的重要举措,是武警部队履行新世纪新阶段历史使命的重要保证。各级党委机关必须以科学发展观为指导,站在时代发展和战略全局的高度,切实抓好武警部队信息化建设,为推进武警部队建设又好又快发展奠定坚实基础。
1充分认清信息化建设的重要意义1.1信息化建设是建设现代化武警的重点和支撑建设现代化武警要以信息化为主导,是因为信息化是现代化的时代内涵,是当代科技革命和军事变革的核心,是建设现代化武警的主导因素。武警部队要实观从摩托化、机械化向信息化跨越发展,就必须按照建设现代化武警的内在要求,以信息化建设牵引和推动部队改革,促进部队向现代化转型,努力实现建设现代化武警的战略目标。1.2信息化建设是提高基于信息系统执勤处突体系能力的基本途径党中央关于提高基于信息系统体系作战能力的重大战略思想,深刻揭示了新形势下战斗力建设的客观规律,体现了部队信息化建设的内在要求。基于信息系统的体系作战能力,是信息化条件下战斗力的基本形态,核心是运用信息系统,把各种作战力量、作战单元、作战要素融合集成为整体作战能力。其中,信息系统是形成体系作战能力的重要基础和支撑,是链接作战体系的神经和血脉,武警部队贯彻胡主席的战略思想,必须着眼有效履行保卫国家安全和社会稳定、保障人民安居乐业的职责使命,把基于信息系统的执勤处突体系能力建设,作为武警部队信息化建设的出发点和落脚点,加快推进信息化建设步伐,不断提高以执勤处突为主要内容的整体作战能力。1.3信息化建设是加强部队全面建设的客观要求信息化是促进部队全面建设的重要因素。近年来,随着部队信息化建设的不断发展,信息和信息技术已经渗透到部队建设的方方面面,已成为部队遂行任务能力的构成要素和战斗力生成的增长点。大力加强信息化建设,将信息化成果应用到执勤、处突、教育、管理、训练、保障等各个方面,带动部队建设整体跃升,是摆在我们面前的一项重大而紧迫的战略任务。我们要深刻认识信息化建设与部队全面建设的内在关系,大力加强信息化建设,全面提高部队建设水平。2积极推动武警部队信息化建设进程信息化建设是一项技术程度高、涉及层面广、跨度时间长的系统工程。因此,应突出抓好两个方面:一方面,要精心搞好顶层设计,扎实抓好硬件建设。从武警部队信息化建设的试点及实践来看,应主要把握以下三点:一是坚持正确的指导思想和基本原则。二是确立科学的建设目标和工作思路。必须以科学发展观为指导,着眼武警部队履行职能任务要求和实际,科学确立信息化建设的目标。实
现“建设信息化武警,实现跨越式发展”这一目标,必须坚持“需求牵引、瞄准前沿、确保可行、利于发展”的建设思路。三是明确可行的阶段性任务务。推进信息化建设,实现近期建设目标,要把指令性任务与指导学习实践科学发展观性任务结合起来,突出重点,整体推进。
3武警部队信息化建设中的存在问题武警部队信息化建设的存在问题主要表现在三个方面,即软件设施浪费严重,硬件设备相对落后以及安全管理制度有待优化。软件设施浪费严重是因为软件设计水平低,很多管理工作还需要人工操作,没有考虑环境因素与条件限制,而且软件平台的兼容性能很差,系统之间不能实现互联、互动,浪费了相应的软件设施。硬件设备相对落后是因为各方面的硬件设施不够齐全,防火墙设置存在漏洞,后来更新设备造成了大量的资金浪费。安全管理制度有待优化是因为云计算有潜在的危险性,而且,武警部队信息化建设的保密性能很差,经常导致军警机密泄露,部分保密工作人员的专业水平不高,不能利用信息设备保护好军警机密或者因为保密意识淡薄而造成机密泄露。4云计算在武警部队信息化建设中的应用策略4.1利用云计算来促使武警部队管理走向专业化与制度化推动武警部队管理走向专业化与制度化则需要利用云计算来制作刚性制度安排,使武警部队组织结构具有明显的等级层次,分工明确,责任清除,将就用规范加以控制,对常规问题处理的程序和政策都有计算机明文规定,在武警部队管理方面表现为高度的专业化和制度化。4.2使用云计算来实现资源共享目前,已经步入了信息时代,加强武警部队信息化建设也要跟随时代的发展,利用云计算来实现资源信息共享。可以构建运体系,集中管理计算和存储等服务器的云资源,利用虚拟化结构隔离硬件与软件,促使软件系统运行统一资源管理以实现信息系统的数据共享。4.3利用云计算做好保密工作云计算的潜在危险性对军警机密的保管有一定的不利影响,因此,利用云计算做好保密工作就需要对武警部队信息系统实施动态加密处理,设置访问权限,并定期更换密码,从而全面提高武警部队信息系统网络的安全性,有效防止军警机密丢失。5结论随着武警部队所面临的工作内容以及工作量不断增加,为了进一步提高我们国家武警部队的工作能力,需要结合时代特色进行改革。部队的信息化建设是基于时代特色的改变,并且随着信息技术的加入,武警部队的工作效率有了明显的提升。本文对信息化建设的科学化方法进行了论述。虽然现阶段武警部队信息化建设仍然存在着问题,但是相关人员应该坚实的走好技术应用的每一步,为武警部队信息化建设的未来舔砖加瓦。
参考文献:[1]刘政.推进武警部队信息化建设科学发展的探讨[J].电脑迷,2017,(02):172.[2]刘青子,胡信布,苏子雍.云计算在武警部队信息化建设中的应用研究[J].通讯世界,2016,(11):75.[3]周连明.云计算在武警部队信息化建设中的应用研究[D].天津大学,2014.[4]张德荣.武警水电部队信息化建设支撑环境策略[J].水利水电技术,2013,
篇二:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
武警部队网络信息安全面临的挑战及对策分析摘要:随着网络信息化发展的不断深入,有效带动了计算机信息技术、网络技术等发展进程的不断加快,给人们日常生活生产带来了翻天覆地的变化。但值得注意的是,因计算机网络具备的显著特征体现在非屏蔽性、开放性等方面,因而在具体应用时,数据丢失、信息被盗等现象极易发生,严重威胁人们的网络生活。本文基于武警部队网络信息安全面临的挑战及对策分析展开论述。关键词:武警部队;网络信息安全;面临的挑战及对策分析引言随着计算机网络和信息技术的广泛发展和应用在现代化建设发展中维护国家安全的重要力量武警部队各项工作的开展也逐步引进了现代网络信息技术对提高武警部队工作效率提高管理水平推进武警部队现代化建设具有十分积极的作用和影响(莎士比亚、武警、武警、武警、武警、武警、武警、武警、武警、武警、武警、武警、武警)值得注意的是,随着计算机网络信息技术及相关系统在武警部队信息化建设中的有效引进和应用,武警部队网络信息安全面临的威胁和挑战日益突出,黑客入侵病毒攻击。对武警部队现代化建设和发展产生了巨大的不利影响,亟待重视。(莎士比亚,北境外斗争)1计算机网络安全
随着信息化时代的深入发展,计算机网络技术的应用也越来越广泛,其独有的技术优势给人们的工作与生活提供了前所未有的方便。然而,基于网络环境本身的开放性与多变性,在网络信息传输、存储的过程中,极易出现安全风险,进而导致数据丢失或外泄。计算机网络安全涉及到多方面的内容,其不仅要求确保网络信息的可靠性和全面性,同时还要求保证信息的私密性,避免其面临泄露风险。具体而言,计算机网络安全主要涉及到下列几大方面:首先是准确性,也就是要求计算机网络信息技术应当具备良好的适用性,以免在处理或记录数据信息的时候出现失误。其次是全面性,即要求数据资源必须完整、全面,避免出现内容上的缺失或遗漏,只有确保数据信息的全面性,才能充分发挥出数据资源的价值,并为后期提供准确的分析结果。再次是保密性,对于计算机网络技术而言,保密性也是至关重要的,尤其是针对部分特殊数据来说,私密性和隐蔽性正是其核心价值所在。最后是稳定性和可靠性。在计算机网络信息技术实际应用的时候,必须落实好相关保障举措,确保其正常安全运行,以免其由于运行故障问题而引发其他严重后果。2武警部队网络信息安全的重要性分析
武警的网络信息安全内容包括计算机和网络设备、安全操作系统、安全协议、管理机制等。这意味着武装警察的信息网络系统和硬件和软件设备中的数据可以得到全面有效的保护。防止信息泄露、信息内容篡改或系统故障等问题。武警部队本身是维护国家安全和社会稳定的重要力量,其网络信息安全与整个社会的团结、稳定、国家政治、经济、文化等各种安全有关,因此加强武警部队网络信息安全的有效保护和全面管理具有十分重要的作用和意义。近年来,在我国现代化建设和发展的影响下,武警部队信息化建设中,对计算机网络系统及其硬件设备建设的投资不断扩大,极大地提高了武警部队的整体工作效率,为信息化和现代化建设发展提供了良好的支持。在这种情况下,加强武警部队网络信息安全建设,不断提高官兵的信息化建设和安全管理水平,有效防止信息泄露或信息内容篡改等现象引起的网络信息安全问题,创造更加安全有效的网络信息工作环境,继续
推进武警部队信息化建设和发展具有更加突出的作用和意义。3计算机网络信息安全防护策略
3.1强化用户上网安全防范意识随着网络和科技水平的不断进步发展,极大程度复杂化了网络信息安全管理环境,因而我国在互联网信息内容管理方面相继出台了一些规章制度,以此确保广大应用网络安全意识逐渐提高,与此同时也对相关技术人员提出了全新要求,即在网络信息安全管理方面加强力度,基于相应制度的建立,确保网络环境得以向绿色健康以及安全等方面发展。为确保用户上网安全防范意识有效强化,就应该在网络安全使用方面加强宣传力度,通过用户使用网络过程中的一些页面和提醒等、促使用户能够安全使用计算机和网络。如用户登陆网上银行页面时,相关技术人员就可以在页面中设置提示账号和密码安全登录的信息,借此影响用户上网安全防范意识的不断提高。3.2数据加密技术的具体应用方法(1)计算机网络数据库中的应用,当前很多公共场所的网路数据库,安全级别是很低的,信息传输很容易被篡改和拦截。数据加密技术在网络数据库中的运用,帮助用户建立一个安全的登入登出平台。用户只有在输入了正确的用户名和密码,才能访问系统数据。这样的操作手段有效的对网络信息数据进行了加密,提高了计算机网路数据库的安全性。(2)虚拟局域网中的应用办公区域的虚拟网通常是以路由器为连接核心的局域网,数据加密技术在虚拟网络中的运用主要是对路由器端进行加密。用户在虚拟网中传输数据时,网关会对数据进行自动加密,数据到达目标位之后路由器后才会完成解密操作。这种方法十分便捷,而且有效阻止了黑客恶意侵入并篡改或破坏数据。(3)计算机软件中的应用,数据加密技术在软件中的应用,通俗的讲,就是对系统进行全盘扫描,查杀文件中可能存在的病毒并对可疑文件进行针对性的处理。除此之外,还需保证计算机中的防火墙时刻开启,并定期更新病毒库和杀毒软件,使计算机系统处于健康安全的状态。现如今,很多计算机软件自带了加密功能,这也是为计算机网络信息安全的建设舔砖加瓦。3.3防火墙和杀毒软件的安全及设置计算机网络日常安全防护工作开展过程中,防火墙和杀毒软件安装及设置是主要运用的手段。作为特殊网络互联网设备之一的防火墙技术,其主要是基于防火墙技术的利用,对网络间访问给予有效控制,借此将携带病毒的软件损害计算机网络信息安全现象给予有效避免或减少;此外,通过防火墙技术的应用,能够对外部网络用户基于非法手段利用、进而侵入网络的现象给予有效防止,为网络内部安全的操作环境给予保障。在计算机中安装杀毒软件,能够查杀计算机网络中存在的病毒,进而为安全网络环境构建提供有利条件。在综合使用防火墙以及杀毒软件的情况下,能够促进计算机病毒查杀力度逐渐提高,将病毒侵入计算机的现象给予有效防止,为计算机网络信息安全提供维护作用。3.4软硬件管理技术硬件与软件是计算机系统基础组成部分,若想为用户信息安全提供保障,需针对软硬件中实际存在的问题重点防护。首先,在硬件管理方面,主要包含检修及故障定期排查等。由于计算机硬件在长时间使用过程中,会不可避免地发生一些风险与安全隐患,因此需定期检修或更换,防止此类问题发生。而软件方面,首先应进行杀毒清理,避免病毒入侵到计算机系统内部对核心数据造成损害,并且用户也需对软件安全防护系统实时更新,促使计算机网络在安全的环境下运作。
篇三:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
信息化管理论文:信息化管理论文:对信息化条件下加强部队思想管理创新工作的思考摘要:面对信息化条件下带来的机遇与挑战,努力建成一支适应信息化条件下要求的管理教育工作队伍。部队思想管理创新工作要实现自身的创新,适应网络的要求。努力培养一支管理教育工作业务强、又懂网络技术、熟悉网络文化特点、具备良好的信息素质的部队管理工作队伍。关键词:思想管理;管理教育;创新;信息化新世纪新阶段,我军肩负着“三个提供、一个发挥”新的历史使命,部队建设既面临难得的发展机遇,也面临严峻的历史挑战。尤其是进入信息时代,各种错误思潮和腐朽思想文化侵蚀影响严重保持部队政治上的坚定和思想道德的纯洁面临严峻考验。军事信息化的迅猛发展,为部队思想管理创新工作开辟了新渠道,但网络中不良信息的负面效应又对部队思想管理创新工作提出了新挑战,寻求有效的应对策略,是信息时代部队思想管理创新工作的一项重要任务。1信息化条件下部队思想管理创新工作面临的机遇与挑战网络作为传播信息和获取知识的平台具有两面性的作用,其开放性的内容包罗万象,它既能使人们从中获益,又容易使人沉沦堕落。因此,正确看待网络的两面性,是有效利用它的前提。1.1信息化为部队思想管理创新工作的改革创新提供了新机遇。网络是一种具有诱惑力的信息传播工具和交流工具,具有传输快捷、信息量大、交互性强、覆盖面广、形象生动等特点,只要拥有一台联网电脑,人们既能从中获取大量信息,又可直接与外界进行交流。我们应主动积极地利用这一平台,进行党的理论和路线、方针政策教育进行爱国主义、集体主义教育;进行科学、文化和精神文明教育,以获得传统教育方式难以取得的效果。同时,我们还可以利用这个平台与青年军人进行谈心交流,针对青年军人在不同时期的思想反映进行谈心交心,对其思想问题加以疏导教育帮助青年军人及时解开思想上的扣子。1.2信息化对部队思想管理创新工作的严峻挑战。信息化是一把“双刃剑”,它给部队思想管理创新工作带来机遇的同时,也对部队思想管理工作有所冲击。1.2.1网络文化对青年军人价值取向的冲击网络文化具有开放性,它完全打破国界。进入网络就像进入了信息的海洋,全球各地的人都能通过网络进行交流,各种信息得以迅速扩散,信息已成为共享资源。以往我们接触的信息大都来源于广播报纸、电视等传媒和教育者的提供,其内容经过层层把关过滤,不良信息己被删除,而网络信息的开放性使人们只需一个网址,就可以看到任何媒体的全部内容。同时,
网络又具有“异质性”,由于英语是计算机的通用语言,因而英语文化在网络上占统治地位。据有关机构统计,目前大部分网址为英文网址,而大多英文网址出自西方。这说明我们正面临着“西方思想渗透和外来文化侵入”的压力,这就给部队思想管理创新工作带来了严峻考验。西方国家一方面对不同于他们的异质文化横加鞭挞,另一方面又通过国际互联网向全世界推销自己的价值标准、意识形态、外交政策和社会文化。面对互联网上西方文化的冲击,少数青年军人易被表面现象所迷惑,容易受到西方意识形态的影响,从而在价值判断上出现问题,在价值取向上产生倾斜和偏差。1.2.2网络交流对青年军人身心及人际关系的冲击。网络具有“虚拟性”,在进行网络交流时,主体及行为往往是在虚拟的情形下进行的,不是面对面的交流,这样就造成了青年军人在其成长的过程中缺乏真实的人际交往和沟通的有效体验。当他们在虚拟世界中获得快乐时,就会把更多的时间、精力投到网络交往中,不仅影响了自身工作与学习,而且容易造成人际关系的疏远,忽视了近在咫尺的亲情和友情,长此以往,将会导致人际关系淡漠,甚至形成人际交往障碍。1.2.3网络中存有许多不道德、不健康的信息。由于网络的匿名性和开放性,网络信息几乎成为一种免检产品。在汹
涌而来的网络信息中,混杂着大量色情、暴力信息,如果没有健康的思想情操和自觉抵制不良信息诱惑的能力,其后果不堪设想。所以,教育和引导青年军人树立正确的网络伦理道德,也是网络管理教育工作的又一重要内容。1.2.4网络中存在着制造社会政治经济混乱的黑色信息。这样的信息虽然数量不多,但其危害性却超过了黄色信息。一些非法组织也学会了利用因特网发布信息,传达指令,兴风作浪。他们在因特网上大肆传播歪理邪说,从精神上毒害群众,或煽动不明真相的群众到党政机关聚众闹事。这又对部队的经常性思想管理工作提出了严峻挑战。1.2.5网络资源共享而导致的信息量增大对青年军人的自身素质提出了更高的要求。网络上信息量大而且资源共享,一个人通过网络就可以了解整个世界。对掌握大量信息的人进行管理教育工作,是部队思想管理创新工作的一种挑战。网络衡量一个人的价值不仅仅是创造财富的多少,而是拥有知识和信息的多少。要使管理教育工作具有说服力和影响力,就要求部队管理工作者掌握更多的信息、具有渊博的知识、具备更高的素质。2信息化条件下部队思想管理创新工作的对策面对网络给部队思想管理工作带来的机遇与挑战,我们必须保持清醒头脑,充分发挥网络技术优势,与时俱进,大胆创新,取得
实效。2.1借助网络优势,增强经常性思想管理工作的实效性。网络是一个信息量爆炸的,网络已经渗透到经济、政治、文化、军事等社会生活的各个层面,对人们的思想意识形成巨大影响。因此,部队管理教育工作者必须转变观念,树立正确的网络意识,充分认识网络给部队思想管理创新工作带来的机遇,高度重视网络的发展,利用这一现代化的手段和平台,更有力地传播党的重要思想和理论。利用网络把党和军队的最新信息传到单位的各个网点,为思想政治教育的快速展开提供方便。机关科室通过电子邮件将教育通知、教育计划、讲课教材和各种学习资料直接发往基层,不仅大大减少经费开支,还有效缩短了教材的发放时间。此外,还可以在网上开办栏目,及时了解掌握年轻人的思想反映,增强管理教育工作的效果。2.2利用网络资源,拓展管理教育工作的内涵。丰富的知识内涵是提高教育效果的重要组成部分。在传统的管理教育工作中,人们主要依靠报刊杂志等工具,收集速度慢,资料零乱分散,极大地制约了管理教育工作的实效性,而这些问题在网络则迎刃而解了。因为网络资源具有共享性,它打破了地域和空间限制,只要在微机前轻点鼠标,检索方便快捷,为学习教育提供了大量的资料,创造了良好条件。因此,
思想工作者要善于开发利用网上资源,努力增强教育授课的知识性、趣味性和新颖性。2.3抓住网络特点,更新经常性思想管理工作方式。传统教育形式主要是集中教育和随机性的面对面教育,这种教育形式在网络仍然可以借助网络优势来进行。如我们在进行一些大的教育过程中,不仅可以在网上传达教育计划、进行网上授课、交流学习体会,同时,还可以就一些热点问题开展研讨、甚至对一些不健康的东西或反动言论进行批驳。总之,发挥网络声、像、图、文并茂的优势,能有效地提高部队经常性管理工作效果。2.4尽快建立对青年军人网络行为的监控机制。“网络世界”提供给人们以极大的自由,有些方面已超出了现有社会道德和法律水准所能适应的范围。由此,我们必须尽快建立对青年军人网络行为的监控机制,加大网络安全的管理力度。如部队及院校应加强局域网、军训网和公共信息网的管理工作,建立健全网络信息管理常设机构,配备专职管理人员。管理人员应由网络技术人员和部队管理工作人员共同组成。网络技术人员负责网上信息的过滤工作,对网上不良信息进行把关处理此外,还要尽量规范青年军人的网络行为,建立更为完善的管理制度。管理教育工作者负责从网络中收集信息,并对网上信息进行分析和监控,及时了解上网人员
的思想动态,对青年军人在网络上暴露的各种思想问题,及时采取措施,发布正确信息加以引导,做到“防微杜渐”。2.5加强部队思想管理创新工作队伍建设。面对信息化条件下带来的机遇与挑战,管理教育工作者必须提高自身素质,努力建成一支适应信息化条件要求的工作队伍。部队思想管理创新工作要实现自身的创新,适应网络的要求,最重要的是加强党的理论武装和高科技武装,关键是要认真学习、刻苦研究和学会使用以网络为代表的高新技术,增强其政治觉悟、意识,努力培养一支管理教育工作业务强、懂网络技术、熟悉网络文化特点、具备良好的信息素质的部队管理工作队伍。参考文献[1]王安.军队管理规律研究[M].北京:解放军出版社,2001,6.[2]吴海平,吴重涵.军队基层教学案例[M].北京:国防大学出版社,2002,5.[3][意]帕累托等著.陈书凯编译.管理书[M].北京:当代中国出版社,2003,4.
篇四:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
部队基层工作和安全管理现状及对策
题目:部队基层安全管理工作现状及对策摘要:随着建设信息化军队步伐的加快,部队管理教育工作呈现出许多新情况、新问题,特
别是基层安全管理呈现出许多新的矛盾和问题,影响和制约了部队的发展。本文主要针对部队基层安全管理工作问题从是什么、为什么、怎么办三个方面对此问题进行了阐述。关键字:正文:随着建设信息化军队步伐的加快,部队管理教育工作呈现出许多新情况、新问题,特别是基层安全管理呈现出许多新的矛盾和问题,影响和制约了部队的发展。各级在部队安全管理工作虽然很重视,但多种因素造成安全管理工作还存在一些矛盾和问题。一、当前部队安全管理方面存在的主要问题和面临的形势(一)贯彻落实上级关于安全工作的指示和制度不够坚决。主要表现:一是粗细倒置,上细下粗,规定细执行粗,强调细检查粗,工作落实难到位。二是大小脱节。抓安全管理,应以小见大,抓小促大。三是新旧冲突。个别领导工作思路老化,会上天天讲要研究新情况、解决新问题,但新情况、新问题就在身边却视而不见。四是个别基层单位甚至个别领导对规章制度的重要性认识不够,忽视抓制度根本、抓思想基础,缺乏抓安全管理的自觉性和经常性。(二)抓工作落实的方法少,力度浅,投入与效果不符。各级都制定了很多规定,开展了很多教育,进行了很多整顿,投入了很大人力、物力和财力,但实际效果却不尽人意,其原因就在于落实不到位。一是有的单位对上级部署的教育整顿往往是停留在会上和纸上,没去认真落实和检查,使很多规定、制度都形同虚设。二是有的领导深入部队没有真正地了解情况,检查工作没有发现和解决问题,只是听听汇报,看看表面,使检查考核走了过场。三是思想教育满足于集中了、搞过了,而不能联系实际,与官兵思想若即若离,对基层情况若明若暗。这样雷声大、雨点小,造成费劲不小,成效不大。四是在处理士官和义务兵的管理上,方法不多,力度不强。甚至在一些关系的处理上呈现不和谐性,为安全工作留下隐患。(三)抓安全工作的素质能力与任务要求不适应。基层安全管理要求各级干部,特别是一线带兵人,要有良好的精神状态、扎实的工作作风和科学严谨的工作方法,但实际上不少干部还存在一定差距,既有不愿管的问题,也有不会管的问题;既有精神状态问题,也有能力素质问题。有的不是不管,而是没有认真去管,不是没有检查,而是没有认真去检查,只有思想压力,没有工作动力,想干不会干,不会干又懒得学,导致安全管理的质量和效益比较低。(四)官兵思想行为的多元化,给部队管理工作带来新问题。一是价值取向多样。有报效祖国的动机,更渴望实现个人的理想。有一定的无私奉献精神,更有较强的个人利益追求。二是社会交往广泛,个人经历复杂,见多识广,不满足于你说我听,你讲我做,而是遇事按照自己的标准去衡量。四是心理素质脆弱。独生子女、单亲子女增多,受家庭影响更加明显,经不起打击和挫折。基层干部中,从地方大学直接入伍人数增多,这部分干部文化层次高,思想比较活跃,由于缺少当兵的阅历,往往自由意识强,守纪意识弱,职能意识淡化,执勤备战的思想不牢。这对基层安全管理工作提出了更高的标
准和要求。二、存在问题的原因分析(一)部分管理干部使命感和责任性不强,至使制度落实流于形式。部分基层干部责任感和使命感不强,管理方法单一,还有部分基层中队主官管理能力、
统领全局的能力不强,主官之间无法交心通气,无法互相配合默契,不能正确处理好依法带兵与“人性化”管理的关系,过分强调“人性化”,在管理上碍于情面、迁就照顾,致使部队管理出现盲目性和随意性;个别干部事业心、责任心减弱,过多考虑个人问题,不注重自身带兵能力的提高,造成了不会管、不善管的现象。使各项管理制度的落实形成“雷声大雨点少”“口号大效果小”的状态。
(二)受能力和素质的影响,使基层警官在管理问题上放不开手脚。一是目前基层干部大多数是院校毕业的“学生官”,与“土生土长”的士官相比,年纪轻,军龄短,造成一些年轻基层干部感到管理有难度;二是士官的考核、晋升等级等权限不在基层组织本级,一定程度上影响了基层组织对士官管理的权威性;三是有的士官因工作关系直接管钱、管物,具有一定的实权,造成基层干部在管理上迁就,放不开手;四是基层警官的管理资历不深,管理经验不足,直接造成士官管理工作中的“失控漏管”。(三)关系兵的特殊情况,影响和制约了部队管理机制的作用发挥。在市场经济条件下,一些不良风气也侵入了部队里面来了。因士官编制增加,待遇提高而要求改选士官的人越来越多。“关系兵”的增多,造成士官选取工作中把关不严、标准不高、削弱了公平、公正、公开选取士官的原则,挫伤了广大义务兵和士官的积极性,直接影响其他士官的工作热情。使本来行之有效的管理机制作用发挥受到影响。三、主要对策(一)转变观念,增强管理教育工作的责任感和使命感。首先各级必须胸怀大局,明确努力的方向和奋斗目标,切实履行自己的职责,改进或摒弃与部队信息化发展不相适应的工作思路,工作方法和工作模式;其次要增强忧患意识,充分认识到当前部队管理教育中存在的突出问题和薄弱环节,坚持用全新的理念、发展的眼光、清醒的头脑,不断研究总结新形势下部队建设管理的特点和规律,大胆创新地应对管理事业的持续发展。使部队管理工作真正体现时代性,富有创造性,充满生机活力。(二)注意方法,提高管理教育工作的针对性。一是处理好抓中心与抓安全的关系。当前,抓安全管理工作存在两种错误倾向,一种是因怕出事而降低工作标准和质量,一种是不顾安全稳定,盲目蛮干。因此,要校正认识误差。针对部队执行任务安全系数小的特点,坚持以任务为牵引,严格计划、科学组训,把教育、管理、训练和安全工作有机结合起来,重点抓好防枪弹事故、防训练事故、防车辆事故。二是处理好抓宏观与抓微观的关系。在宏观把握上,要善于抓大事谋全局,深入剖析部队安全形势,准确把握官兵的思想脉搏,拿出指导全局的有效举措。确保宏观指导的前瞻性和针对性、有效性。在微观指导上,要注重末端抓落实,坚持做到每一项任务布置后,机关都要派人深入现场,要了解他们遇到哪些困难,及时帮助解决;当多项工作齐头并进时,防止顾此失彼。三是坚定理想信念,加强思想教育。坚定的理想信念是是官兵思想境界的“制高点”。也是我们教育管理好部队的根本保证。(三)加强教育,牢固树立安全工作的大局意识。实现部队安全发展是全面落实依法从严治警方针,高标准实现“两个确保”的重要保证,是部队建设平稳、和谐发展环境的现实需要。一是要树立以战斗力为标准的“大安全观”。要紧紧围绕中心工作来谋划、指导部队安全管理,以执勤训练工作落实的好坏、完成急难险重任务能力的强弱来综合考评安全管理工作。
坚决克服和纠正抓安全管理工作就是“确保部队不出事”的片面认识,以及在这种认识指导下的“不作为”现象。自觉把保持内部安全稳定与履行使命紧密联系起来。
二是要端正政绩观。坚持求真务实作风是落实科学发展观的首要条件。当前一些单位仍存在虚假风气,汇报材料上的安全,表面现象中的安全,眼前暂时的安全,都为以后埋下隐患。因此,我们必须要树立科学安全观,坚持求真务实作风,学科学,懂科学,用科学,向科学管理要安全。
三是要加强教育培养,不断提高官兵的素质。官兵素质是部队建设水平的基本标志,是推进基层建设创新发展的决定性因素。以人为本,最根本的是提高官兵的综合素质。要努力造就具有良好的思想政治素质、军事专业素质、科学文化素质、身体心理素质全面发展的新一代官兵。要采取在职学习、岗位培训、选送入学、换岗锻炼等方式,多方位、多层次地拓展培养渠道。及时制定鼓励官兵学习成才的具体政策和措施,积极为官兵学习成才创造良好条件。
篇五:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
新时代武警部队管理工作面临的问题及对策研究摘要:当前,随着国内外形势的不断变化,党和人民对武警部队履行使命、完成任务提出了更高的要求。加之武警部队现已基本完成了对硬件设施的提升,下一步工作的重点必将是为更好的完成使命任务而加强软实力建设。将精细化管理理念引入到部队管理中有助于解决当前基层单位在管理工作中存在的“马虎”“大意”等问题,进一步加强基层正规化管理建设,夯实基层部队建设基础。将精细化管理引进到武警部队基层中队的管理之中具有十分重要的意义。扩宽了部队管理的思路,全面提升了干部队伍的管理能力并且对当前基层单位中存在的问题能够给与较好的解决,提升工作标准。
关键词:武警部队,精细化管理,理念一、精细化管理内涵
精细化管理[2]是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理共有三层次:第一是规范化,第二是精细化,第三便是个性化。
管理是人类一种有意识、有目的的活动,具有明显的目的性,任何管理都具有一定的目的,没有目的的行为或活动是不能称之为管理的,目的性是管理区别于其他行为或活动的特性。了解管理的目的对我们认识管理的本质是非常必要的。管理学中所说的目的也是精细化管理所要实现的目的。精细化管理的目的就是尽最大的努力减少在管理过程中发生的不必要的浪费,从每一个细微之处降低成本。在降低成本的同时要尽可能的提高效率和质量。二、武警部队管理存在的问题2.1武警基层部队当前存在的问题
随着时代的不断发展武警部队在建设发展过程中相继出现了一些问题。其中较为突出的就是管理工作不能够适应新形势新任务的要求。表现在军事训练质量差、标准低、缺乏创新,战备工作坚持不经常,思想政治教育效果不佳,管理方法粗放,内外关系不和谐,后勤保障不到位,武器装备老化严重,基层各组织作用发挥不明显。2.2精细化管理在武警基层部队的意义和作用
将精细化管理引进到武警部队基层中队的管理之中具有十分重要的意义。扩宽了部队管理的思路,全面提升了干部队伍的管理能力并且对当前基层单位中存在的问题能够给与较好的解决,提升工作标准。三、武警部队精细化管理应用
基层经常性主要工作将其精细化划分可分为军事训练、战备工作、思想政治教育和文化保卫工作、行政管理、内外关系、后勤保障、武器装备的保养和使用、组织建设共八项内容。这八项内容基本囊括基层部队日常工作生活的全部。将这些工作做精做细就是提升基层中队工作生活质量的最好办法。3.1军事训练的精细化
抓好军事训练,是《纲要》规定的基层八项经常性工作的第一项。《纲要》要求,必须把军事训练作为部队经常性中心工作和提高战斗力的根本途径,针对信息化战争特点,积极适应机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变的要求,坚持科技兴训、依法治训,从实战需要出发,从难从严训练,确保人员、内容、时间、质量落实。首先要扎实开展好基础训练。基础训练主要是指军人完成基础训练课目,学习掌握基本军事知识和军事技能。根据部队所担负的任务和训练对象的不同,各有侧重地选择和确定训练内容。部队训练通常包括共同科目、技术科目、战术科目、战役级训练和战略研究。3.2战备工作的精细化
战备工作是基层建设的重要内容,必须按照随时能遂行作战、战备执勤、反恐、维稳、抢险救灾等任务的要求,抓好基层战备工作的落实。搞好战备教育,增强战备观念,是落实战备工作的重要环节和思想基础。搞好战备教育应突出解决三个问题:一是在极坏上啊纳入政治教育轨道,增强战备教育教育的规范性。要根据上级政治机关制定的战备教育计划和教育提纲,制定具体实施计划,组织基本内容的授课和辅导。要增强战备教育的计划性和严肃性,防止“临时动意”搞教育的随意现象,保证战备教育按计划落实,使战备教育正规有序、保持警察。二是在内容上努力贴近部队实际,增强啊长辈教育的针对性。战备教育要达到预期的目的,关键在于教育内容的针对性要强。应该注意把教育的着眼点放在克服和平麻痹思想、增强战备观念、强化干部带兵打仗、战士当兵打仗的意识,不断提高做好长辈工作的自觉性上,以智能使命教育、国际国内形势教育、爱国主义和革命英雄主义为主要内容,由针对性的组织。要通过教育使广大官兵明确认识到,这一时期本单位所担负的任务的危机所在,从而增强防范意识,克服麻痹思想,进一步做好战备工作。三是在方法上注重适应官兵兴趣特点,增强战备教育的有效性。结合青年战士求知求乐求新的特点,采取灵活多样的教育形势,把讨论式、研究式、谈心式的方法运用到数学中去。通过形势多样、方法有效的长辈教育,使广大官兵达到战备规定熟、战备观念强和战备意识牢的目的,确保思想不松动、工作全面到位,为部队战备工作各项制度的落实打下良好的基础。3、思想政治教育和文化、保卫工作的精细化。
军队的质量,不仅包括军事、科技、文化方面的因素,而且包括思想、政治、道德方面的因素。《纲要》着眼新的形势任务对官兵思想政治素质提出了新要求,对基层思想政治建设的内容作了新拓展,提出了许多新的要求。开创基层建设的新局面,必须按照《纲要》要求,坚持思想政治工作的生命线地位,大力提高官兵的思想政治素质,为打得赢、不变质提供强大的精神动力和可靠的政治保证。四、结论
精细化管理虽然源于企业并最早应用于企业,但是它追求效率和质量的这一特性可以很好的在武警部队中应用。通过引进精细化管理从而树立武警基层官兵精细化理念,细化、规范制度,明确工作标准,提升建设质量。经过整篇论文对精细化管理在武警基层部队的应用的论述,证明了精细化管理在武警基层部队运用的可行性,也再次确定了通过引入精细化管理能够很好的解决基层在日常工作中出现管理水平参差不齐、建设水平有高有低等问题。参考文献:[1]李效伟.新形势下部队管理工作面临的问题及对策研究[D].郑州:郑州大学,2004.[2]刘小锋.部队道德教育创新研究[D].济南:华东师范大学,2006.[3]邵家安.浅析消防部队精细化管理[J].职业卫生与应急救援.2010,3(2):064.
篇六:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
军队信息化建设现状与对策浅析考号:110210135104
姓名:刘亚平
摘要:目前,军队信息化建设尚处于初始阶段。推进军队信息化建设,应认清
形势,正视困难,坚定信心,更新观念,把握信息化建设的特点规律,充分发挥理论的先导作用,制定科学的发展规划,处理好信息化建设与其他方面建设的关系,保证信息化建设全面、协调、健康地发展。
关键词:军队信息化建设形势特点规划
前言
世纪之交发生的世界新军事革命,是迄今人类军事史上范围最为广泛、影响最为深刻的一场革命,既使我军现代化建设面临前所未有的严峻挑战,又给我军现代化建设提供了难得的战略机遇。新军事革命的本质和核心是信息化。全军部队在贯彻中央军委战略决策、推进以信息化为核心的新军事变革的创新实践中,积极性很高,行动很快。总结信息化建设的初步经验,推动和加快军队信息化建设的步伐,是值得我们关注和思考的重大理论和实践课题。正如胡锦涛同志指出的:“我们要加强对世界新军事变革的研究,把握趋势,揭示规律,采取措施,积极应对,不断加强国防和军队现代化建设,为全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化提供可靠的安全保障。”①
认清信息化建设的严峻形势
加快信息化建设,必须克服思想认识上的几个误区。一种是信心不足,对立足现有条件进行信息化建设感到无从下手,难有作为;一种是机械地照抄外军的做法,跟在外军的后面,亦步亦趋;另一种是脱离实际,盲目铺摊子,上项目,出成果。
加快信息化建设的进程,正确的态度,首先要认清形势,正视困难。我军是在“小米加步枪”的基础上发展起来的,经历几十年的发展,虽然有了巨大的进步,但与发达国家军队相比,仍有较大差距。如在武器装备方面,许多国家军队的机械化建设已完成80%,有的已接近
1000%,信息化装备比例在不断上升。如美陆军信息化装备超过装备总量的一半,海空军装备的信息化程度已达70%以上。我军武器装备现代化水平总体上还处于机械化、半机械化发展阶段,信息化建设刚刚起步。这是我们必须正视的严峻现实。
军队信息化建设是一个全新的历史性课题,是一个异常艰巨十分复杂的系统工程,不是一项短期的阶段性建设任务,而是一项长期的战略性任务。军队信息化是一次重大的根本性转型,是一个“质变”过程,是军事领域的一次全面变革。军事革命不同于政治革命,其过程不是暴风骤雨式的,而是逐渐展开的,要经历一个孕育、萌芽、发生、发展、完成到继续完善的若干阶段。这就要求我们对军队信息化建设任务的艰巨性有充分的认识,既要以只争朝夕的精神积极进行军队信息化建设实践,又切忌急于求成,不能沿袭过去那种“运动式”、“大跃进”的做法,制定脱离部队实际的规划,提出难以实现的目标,而应遵循技术渐进发展的规律,科学预测军队信息化的发展趋势,充分认识军队信息化建设的长期性,做好军队信息化的发展规划,付出艰苦的努力。在求真务实中搞好军队信息化建设的每一项工作,通过信息化建设成就的量变,促进军队信息化建设的质变。从目前我国经济发展和国家信息化发展情况看,完成军队的信息化过程也许需要数十年的时间。因此,必须有长期建设的思想准备。
同时,要坚定信心,鼓足干劲。虽然军队信息化建设的长期性是客观存在,但这种长期性又是可以通过主观努力加以改变的。只要我们把握机遇,坚定信心,鼓足干劲,积极努力,就可以缩短军队信息化建设的进程,早日建成信息化的军队。这是因为,用发展的眼光看,实现军队的信息化是完全有可能的。
经过多年的建设,我们的信息基础设施和军队指挥自动化建设已取得了可喜的成就,部分装备已具备一定的信息化功能,更重要的是已经积累了一定的信息化建设经验。如某些领域已跨人信息化门槛,有的技术还跻身世界先进行列。我国已拥有光纤、数字微波、卫星、程控交换、移动通信、数据通信、互联网等多种技术手段,长途传输、电话交换和移动通信均实现了数字化。尤其是近十多年来,以电话通信网、广播电视网、计算机互联网为主的信息基础设施已初具规模,一系列逐步配套成网的国民经济信息工程相继建成,从而为我军信息化建设提供了有力保障,奠定了坚实基础。
西方一些学者认为,在信息化的门槛前,发达国家与发展中国家处于同一起跑线上。只要抓住机遇,发展中国家完全可以后来居上。近年来,印度大力发展计算机软件业,从而使自己生产的软件在信息化程度最高的美国占有60%的市场份额。改革开放以来,我国的信息产业包括通信和电子信息产品制造业,紧紧抓住信息技术革命这一历史性机遇,与时俱进,开拓创新,从而使通信业由制约改革开放和经济建设的瓶颈,发展成为增长最快、综合效益最好的行业之一。这些事例说明,对于发展中国家和军队来说,紧紧盯住信息技术的发展趋势,选准突破口,把握着力点,就可以变被动为主动,化劣势为优势,迎头赶上,甚至占居领先地位。因此,只要我们统一思想,理清思路,科学设计,精心组织,坚定信心,充分发挥后发优势,我们的信息化建设就可以沿着正确的方向健康发展。
更新信息化建设的思想观念
思想决定行为,观念催生变革。在军队信息化进程中,随着武器装备的发展,军队编制
体制的变化,必然要求军事认识、军事观念与军事思想以及军事理论体系的更新与重塑。其中,军事观念能不能突破旧的传统和思维惯性,确立适应军队信息化的军事观念,直接影响到军队信息化的进程与速度。因此,谋求信息化建设的高起点推进,必须彻底摆脱机械化时代的固有思维,切实从建设工业时代军队的传统模式中解脱出来,确立与建设信息化军队相适应的先进理念。
在现阶段,一是要实现由传统的机械化观向现代信息主导观的转化。要充分认识未来信息化战争人力流、物质流、能量流依靠信息流来控制的基本特征,坚持以信息为主导,把现阶段部队建设的着力点放在充分发挥信息力的作用上。注重强化官兵的信息意识,培养信息素养,坚持把获取信息快、占有信息多、处理信息能力强,作为提高部队信息条件下作战能力的关键,积极挖掘信息资源,加强信息手段建设,谋求信息优势。二是实现由单纯发展机械化的观念向机械化和信息化复合发展的观念转变。机械化战争向信息化战争的进化过程,不仅是对单纯机械化建设观念的否定过程,也是信息化建设理念形成的过程。进行信息化建设,首先要将全军的思想统一到机械化建设观念向机械化、信息化双重建设理念转变上来,为信息化建设打下坚实的思想基础。三是实现由武器平台主导观向信息系统集成观的转变,改变突出局部建设、局部自成系统、以局部优势弥补整体不足的传统观念,从抓军队信息化顶层设计人手,着眼全局,强化优势,对所有军事要素进行一体化整合,谋求军队信息化建设的整体效益。四是实现由被动适应发展观向主动创新发展观的转变,努力掌握信息领域的尖端技术,构建有我军特色的信息化体系,走出有中国特色的军队信息化发展之路。
在这些转变中,最重要的是由思想上重视到落实到行动上的转变。信息化建设既是一个理论问题,更是一个实践问题。信息化建设不能只停留在认识层面上,仅停留在思想的重视上,必须尽快将对信息化建设的认知转化为信息化建设的动力,尽快将思想上的重视转化为具体的实践,变为实实在在的建设行动和扎扎实实的工作,积极主动地推进信息化建设。
打牢信息化建设的理论根基
理论是实践的指南。在信息时代,军事理论的牵引作用更加突出。创新军事理论,既是新军事革命的应有之义,也是带动新军事革命的火车头。中国特色军事变革和现实军事斗争准备的特殊性,决定了创新军事理论具有极其重要的意义。一是中国特色军事变革的跨越性要求使军事理论创新的作用更加突出。中国特色军事变革是在物质技术条件尚未完全成熟的情况下作出的战略抉择,因此更加强调以理论创新为先导,牵引和推动军事领域其他要素的变革。从某种意义上说,超前的理论设计,具有决定变革成败的意义。没有理论的创新,就不会有实践的跨越。二是中国特色军事变革的自主性要求使军事理论创新的使命更加重要。建立和完善自己的军事理论,要比认识和学习别人的成果更为重要。中国特色的军事变革,决定了复制和照搬别人的理论是不行的。特别是当中国特色军事变革不断向纵深发展时,无论是从前人那里,还是从外军那里,都不可能找到现成的答案,迫切需要创新军事理论。
军队信息化建设理论,是信息化建设的先导,也是谋求跨越式发展的基础性工程。近年来,全军掀起了信息化建设研究的热潮,取得了一些成果。但从总体上看,军事理论研究还明显滞后,尚处于概念理论各表,建设管理多头的阶段。理论认识上的混乱,已成为制约我军信息化建设和发展的重要因素。一方面,缺少用以牵引和指导军队信息化建设和发展的深入系
统的建设理论。美、俄等国军队,都是在确定其军队发展战略,并形成相应的战争指导理论的基础上,对军队信息化建设进行规划的。而我军目前尚无一个清晰的用以指导军队信息化发展的建设理论和信息化战争指导理论。另一方面,如何将信息技术应用于军队建设,如何深入开发、广泛利用各类军用信息资源,如何实现信息化建设的跨越式发展,也迫切需要理论指导。但目前关于信息化军队建设的研究大多停留在泛泛而谈上,讲为什么的多,谈如何办的少,系统性、针对性、操作性强的理论研究相对缺乏。如,直到目前,对军队信息化的科学内涵仍认识不一。由于受军兵种专业及职能部门担负任务和从事业务的局限,对军队信息化的概念及内涵有着不同的理解,导致相关单位和部门对军队信息化建设任务、技术政策、法规制度、领导机制等重要问题产生不同的认识,并影响到信息化建设的决策和实践。又如,对军队信息化建设的特点规律尚未完全掌握。全军部队对军队信息化建设的重要性认识是明确的,但应重点建设什么,如何建设,达到什么标准等,大家的认识还不够清晰。再如,在当前军队信息化程度不高、发展不平衡的情况下,信息化建设应确立什么样的建设思路、发展策略、技术政策和标准体系等,以及各信息系统、武器系统、指挥控制系统和各预定战场等作战单元、作战要素如何实现融合、集成等,目前尚无定论。
在这种情况下,我们必须坚持理论先行,加强系统研究,抓紧信息作战理论体系建设,努力使零碎、分散的研究向全面、系统的研究转变,尽快形成基础理论与应用理论、作战理论与建设理论相配套的理论体系。正如胡锦涛主席强调的:“要坚持学习贯彻毛泽东军事思想和邓小平新时期军队建设思想,特别是要加大学习贯彻江泽民国防和军队建设思想的力度,深刻认识和正确把握国防和军队建设的特点和规律。”我们应该在揭示信息化条件下武器装备、组织体制、军事理论、军事训练、后勤保障和作战方式等特点的基础上,立足实际,系统研究信息化建设的阶段目标、主要内容和方式方法,明确抓什么、怎么抓、抓到什么程度等问题,积极推进信息化建设理论的创新发展。
制定信息化建设的科学规划
军队信息化是一项涉及面广、集成度高、整体性强的系统工程,包括军用信息基础设施建设、军事信息资源建设、军队指挥控制系统建设、武器装备信息化建设、军队组织体制信息化建设、军事人员信息化建设、军事理论信息化建设等多个方面。军队信息化建设的实质在于全面提高军队的整体信息化水平。这就决定了军队的信息化建设是一项全局性的工作,任何一部门或单位,都无法独立完成。由于涉及的部门多,涵盖的范围广,具有很强的系统协调性和整体联动性;面临的形势紧迫,任务繁重,具有很强的时效性和复杂性。因此,必须加强领导,注重顶层设计,才能克服..“条块分割、重复投入”等现象。
一是加强领导。进行军队信息化建设,首先需要一个具有高度权威的组织领导机构。传统的部门设置及职能分工,既相互交叉、相互掣肘,又存在空白和遗漏,难以对信息化建设实施强有力的统一领导。从建设现状看,信息基础设施建设一直由多个不同的业务部门参加,各部门有相对独立的组织体系和经费渠道,有各自的服务对象和建设目标,导致条块分割、重复投资、重复开发和发展不平衡、低水平徘徊等问题存在。这种状况,不仅使信息资源开放共享与部门所有的矛盾变得日益突出,使军队现有信息资源的配置难以综合利用,整体效益难以发挥;而且由于对建设规划和顶层设计重视不够,缺乏统一的信息化公用平台,使信息系统一体化程度降低,信息系统内部各要素以及信息系统与武器、指挥控制系统互联互通
性减弱。由于各军兵种、各个部门在长期的规划、建设和管理中,特别是武器系统、指挥控制系统和各作战单元都已建立起各自相对独立的运行机制,要打破已经建立的制度、规范和习惯,难度很大。这种情况已成为加快军队信息化建设进程的一个重大障碍。外军在信息化建设过程中,也曾出现同样的问题。如美军在信息化建设初期,由于各部门争地位、争项目、争经费,统得不够,严重制约了信息系统的一体化建设。美军在海湾战争伤亡的419人中,由于信息传递不灵或一体化程度不够造成的误炸误伤占了相当大的比例。战后,美军在认真总结经验教训的基础上,成立了具有高度权威的组织领导机构,下决心解决信息系统的一体化问题。
因此;加快军队信息化建设,必须将分散的各种信息化建设机构整合起来,成立一体化的领导机构,加强统一管理。实行“并网发电、集中供热”,在较大范围内,对部队内部有限的人力、财力、物力等资源进行集中优化配置和深入挖潜,缓解需要与可能的矛盾;加强内引外联,充分利用军队、地方科研院所的智力和技术优势,为部队信息化建设注入新的生机和活力;搞好军民结合,加大民用信息技术成果的吸收转化力度。同时赋予领导机构必要的职责权限,保持领导机构的权威性,使其具有信息化建设的顶层设计、总体规划、标准颁发、经费审批等权限。
二是注重顶层设计。顶层设计是指战略层次的构想与规划。信息化建设是一项涉及面广、建设周期长、技术性强、投资大、要求高的大型系统工程,必须通过合理的顶层设计,进行统一规划,才能确保整个系统的协调发展。美军前参联会副主席欧文斯认为:“这场军事革命是一种把我们的注意力从作战平台引开的革命。系统集成指的就是如何设计一个架构,以便综合运用各个系统大幅度增加军事能力。”系统集成需要冲破军兵种之间、部门之间以及不同领域之间的壁垒。如果没有理论上的顶层设计对系统进行整体规划,系统集成是难以达成的。由此可见,建立完善的顶层设计机制,对于军队的信息化建设至关重要。
目前,美军已形成较为完善的顶层设计思想和机制。在新军事革命开始之初,美军各军种为了强调本军种的地位,基于各自的利益需求分别提出了各自的变革理论。由于缺乏统一的规划,重复建设,导致资源的极大浪费。最终,美军采取了顶层设计的办法,通过科学统一的规划化解分歧和矛盾。20世纪80年代,美军为进行国防管理改革,在国防部组成了以副部长为首的改革研究顾问委员会,专门负责管理改革方案的顶层设计。该委员会下设..20个由来自于各个领域的人员组成的研究小组,对国防管理改革进行全面系统的论证规划。冷战结束后,美军顶层设计机制更加完善。经过90年代前半期对军事改革的理论探索之后,美军于1997年确立了“改革战略”,并提出了指导改革的纲领性文件,即由国防部制定的《国防改革倡议书》和由参联会制定的《2010联合构想》。随后,美参联会又发布了《2020联合构想》,提出了美军改革中长期的总体设计,各军兵种据此分别制定了适合自己特点的发展战略。从而使军事改革得以有计划、有步骤地向前推进。其他国家也十分重视顶层设计。俄罗斯为重振世界大国地位,制定了《20005年前军事建设构想》,加快了信息化步伐。英军制定了2014年前《陆军数字化建设纲要》,法军拟于2010年前后实现军队数字化和信息化。顶层设计必须具有唯一性。否则,容易导致混乱和失控,造成不必要的内耗。当前,由于各级对顶层设计的不同理解和运用,出现了处处都搞顶层设计的混乱局面。看似热闹,实则背离顶层设计唯一性这一客观要求。军队信息化的顶层设计只能有一个,即符合国家安全利益要求的军队发展战略。而各系统、各部门的“顶层设计”只能是基于发展战略之下、为该战略实现提供最大支持的具体规划、计划。
推进有中国特色的军事变革,必须搞好顶层设计。应依据新时期战略方针,充分考虑军队
建设的现状、国防科技实力和可能的军费投入等因素,制定好建设规划、技术路线、标准规范等。要注重搞好研究论证,加强统筹协调,确保军队信息化建设沿着正确的方向,健康高效地发展。
三是统一标准规范。军队信息化政策法规和标准规范,是军队信息化建设的重要组成部分,是军队信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保证。军队信息化建设涉及的各个部门,环节多,技术复杂,必须建立一整套科学、先进、实用、可操作性强的政策法规和标准规范。
近几年,我军先后出台了一些相关的政策法规,但由于建设领导机构设置和职能分工上的不清晰,有的政策法规存在着不相一致和不相配套的问题。同时,由于近几年出台的法规标准多是从指挥自动化建设的需要出发的,适用范围小,不能完全适用于信息化建设的实践。特别是标准体系,要实现各系统间的互联互通和共享,提供一体化的信息服务平台,各系统建设就必须遵循统一的格式、协议和标准,以及建立与之相配套、相适应的测评指标体系。因此,建立健全军队信息化政策法规和标准规范,严格统一各种技术规范,制定和使用统一的技术标准,已成为推进军队信息化建设向前发展的迫切要求。
理顺信息化建设的若干关系
信息化建设是一项紧迫的现实任务,也是一项创新性的实践探索活动,在初始阶段不可避免地出现许多矛盾和问题。必须站在全局和战略的高度,正确处理各种关系,解决突出矛盾,才能推动信息化建设的深入发展。一是处理好军队信息化与国家信息化的关系。国家信息化与军队信息化是全局与局部的关系。军队信息化是国家信息化的一个重要组成部分,必须以国家信息化发展战略为指导,在国家信息化建设的大局下行动,以国家信息基础设施为依托,借鉴国家信息化建设的经验。军队信息化的发展可以为国家信息化发展提供强大的动力,对国家和整个社会进步产生推动、保障和激励作用。没有一支信息化的强大军队,信息时代的国家利益和民族利益就不能得到可靠的维护。同时,军队信息化有其自身的特点,不能等同于国家信息化。既不能离开国家信息化加强军队信息化建设,也不能等到国家信息化完成后再进行军队信息化建设,而应该使军队信息化建设与国家信息化建设协调发展,共同提高。
二是处理好信息化建设与军队全面建设的关系。军队信息化建设与军队全面建设是一个有机整体,不能将二者割裂开来。只有军队建设整体过硬,才能为信息化建设提供保障;只有信息化建设的不断发展,才能提高部队全面建设的层次和质量。因此,要毫不动摇地确立信息化建设的主导地位,切实在信息化建设上聚焦聚力,把信息化建设这项全局性、根本性的重点工作抓紧抓好,抓出成效,以此牵动部队各项工作的全面跃升。同时,也要兼顾军队建设其他方面的工作,力求做到整体协调、均衡发展。
三是处理好信息化建设与机械化建设的关系。推进中国特色军事变革,必须抓住信息化这个本质和核心,坚持以机械化为基础,以信息化为主导,以信息化带动机械化,以机械化促进信息化。信息化以机械化为基础,没有高水平的机械化,就不可能有高水平的信息化。我军在总体上还处于机械化、半机械化阶段,机械化还有较长的路要走。如果放弃机械化建设,把建设重点全面转向信息化,不仅不符合我国的国情军情,而且可能欲速不达。因此,必须以信息化需求牵引机械化发展,运用信息技术改造,完善机械化武器装备,推动机械化建设
向高层次、高水平跃升,为信息化发展创造更好的物质条件。信息化是对机械化的拓展,没有信息化的机械化将缺乏新的内涵,不可避免地被新军事革命的大潮所淘汰。机械化只有借助信息化才能发挥最大效能。适应中国特色军事变革,确保“双重历史任务”的圆满完成,应牢固确立机械化和信息化都要抓、都要硬的思想,以机械化建设促进信息化建设,以信息化建设主导机械化建设。如果把机械化同信息化对立起来,或者埋头机械化而不顾信息化,或者脱离机械化的现状而盲目追求信息化,都会错失机遇,给军队建设带来无法挽回的损失。
四是处理好信息化建设与军事斗争准备的关系。做好各项军事斗争准备,坚决维护国家安全、统一和稳定,是党和人民赋予我军的神圣使命。抓好军事斗争准备这个最现实最紧迫的任务,就抓住了军队现代化建设的龙头。江泽民指出,军事斗争准备的所有工作和提高军队战略能力、建设信息化军队的长远目标是一致的,必须把军事斗争准备融人军队改革创新和现代化建设的全局之中。这一重要思想的确立,为正确处理信息化建设与做好军事斗争准备的关系指明了方向。部队进行信息化建设,应当着眼现实军事斗争准备要求,贯彻建战一致原则,提高筹划设计的起点和层次;应当紧贴实战需要,着力解决部队未来信息化作战中急需解决的重大现实问题;克服形式主义,不搞中看不中用的面子工程,切实提高部队的整体作战能力。
五是处理好统筹兼顾与突出重点的关系。推进国防和军队现代化建设,总的原则是整体谋求适度发展,局部争取大幅跃升,通过重点突破牵引和带动军队现代化快速发展。在军费投入有限、供需矛盾比较突出的情况下,更需要坚持和贯彻重点建设的思想。但讲重点建设,并不排斥统筹兼顾。通过重点突破,带动一般,实现协调发展,是唯物辩证法的基本要求。推进中国特色军事变革是一个宏伟的系统工程,涉及军队建设的方方面面,必须紧紧围绕建设信息化军队、打赢信息化战争的目标,加强战略筹划,搞好顶层设计,强化宏观指导,抓住重点,明确任务,采取措施,逐步实现军队现代化建设水平的整体跃升
注释
①转引自《世界新军事变革概论》序,2页,解放军出版社,2004。
②《江泽民论有中国特色社会主义(专题摘编)》,465页,中央文献出版社,2002。
③《江泽民论有中国特色社会主义(专题摘编)》,460页。
④《邓小平文选(专题摘编)》,第2卷,6l页,人民出版社,1994。
⑤转引自《军队信息化建设研究》,28页,解放军出版社,2002。
参考文献
[1]邓小平文选.北京:人民出版社,1994
[2]江泽民、论国防和军队建设.北京:解放军出版社.2003[3]张万年.当代世界军事与中国国防.北京:军事科学出版社,1999[4]吕登明.信息化战争与信息化军队.北京:解放军出版社,2004[5]侯喜贵.军队信息化建设研究、北京:解放军出版社.2002[6]张建昌.走向信息化军队.北京:军事科学出版社,2004[7]李长春.未来战争的主角:信息化军队.北京:新华出版社,2003[8]王保存.世界新军事变革新论.北京:解放军出版社.2003
篇七:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
信息化条件下加强部队正规化管理摘要:部队是具有战斗力的武装群体,有着党和国家赋予的使命。只有加强部队的正规化管理,才能提高部队的核心战斗力,在信息化战场上立于不败之地。本文主要从几方面入手,对如何对信息化条件下,加强部队正规化管理进行解析。关键词:部队;正规化管理随着时代的变化和信息化战争的需求,我国需要建立一批批适应信息化管理的新型部队。信息化条件下,部队的正规化管理面临着挑战,但也同时迎来了新的机遇。国家的法律法规、官兵的思想政治觉悟、部队管理主体的素质,都是信息化条件下加强部队正规化管理的重要途径。1.加强官兵对法律法规的认识强化法律法规学习,提高法律法规意识。军队要认真组织官兵学习法律法规、条令条例和”五条禁令”等铁规,使全体官兵真正掌握并牢固树立依法治国、执法为民、服务大局党的领导的社会主义政治理念。如今,军队官兵对法律知识认识不够深刻,导致军队普遍的法律意识淡泊。正规化管理是一个整体,要坚持完善法律法规,加强法学理论的学习。官兵要学习老一辈革命家的法学理论,深入理解其内部精髓。江泽民的法治治国和胡锦涛的从严治军理论,都是官兵很好的学习内容。部队要增强从严治军、依法办事的法治理念。在信息化时代下,加强对其学习和掌握,可以进一步增强对信息化下我国部队正规化管理的深刻理解和全面认识。军队的法律法规是依法从严治军的重要依据。只有加强军队官兵对军事法律法规以及军队条令条例的学习,才能自觉地学法用法、遵纪守法。
2.提高官兵思想政治的觉悟和积极性强化政治理论教育,提高官兵思想政治素质。军队领导要认真组织官兵开展以爱党爱国、艰苦奋斗道德以及”听党指挥、服务人民、英勇善战”的优良传统教育,培养部队官兵的革命世界观、人生观、价值观,不断提升高尚的思想政治素养和理论水平,树立正确的责任心和使命感。信息化条件下的网络的全面普及和科技创新,更需要正确的引导官兵的政治思想。在进行正规化管理的思想理论学习中,把各类丰富多彩的文化知识贯穿于学习教育活动中,组织收听收看新闻专题报道,学习中国改革开放、历史事实、创新理论等知识,让官兵在趣味中感受学习政治理论的重要性和学习文化知识的必要性,使政治教育即有活力、又富有吸引力。同时及时做好思想跟进和引导教育,帮助官兵克服和解决思想上认识不清、工作积极性不高的问题,切实把思想统一到上级的决策部署上来,统一到党的十八大思想理论上来,在思想上、行动上同党中央保持高度一致。例如2013年1月,驻澳门部队步兵一营官兵每天训练之余,都会聚在营区电子阅报栏前,点阅当天刊载的学习贯彻十八大精神的
相关新闻。部队身处中西方思想文化交汇的澳门,官兵思想防线在“一国两制”特殊环境下面临着更为复杂的考验。对一些涉及意识形态领域的重大时事热点问题,部队采取基层宣讲、专题辅导和外请专家讲课等方式,旗帜鲜明地讲“大道理”、明“大是非”,坚决抵制“军队非党化、非政治化”和“军队国家化”等错误思想的渗透,为官兵心灵装上一盏“防雾灯”。自进驻以来,官兵身居闹市、意志如钢,未发生一起政治性问题。民意调查显示,澳门民众对驻军的认同率始终保持在98%以上。
3.增强部队管理主体的基本素质做好部队官兵思想工作的,主要是领导干部。领导干部的言行在广大官兵中具有引导和示范作用。依法从严治军必须首先从严治“官”。一是坚持对干部进行法制教育。各级干部是军队建设的核心骨干力量,他们的思想水平关系到整个部队的建设与发展。要从强化干部自身法制观念、增强法制素养、提高法制水平着手,加强对广大干部的学习培训。要结合部队的实际情况,进行分批进行。通过建立健全学习制度等一系列方式方法,提升广大干部的法制理论素养,强化依法从严治军观念。“为官贵与士卒同”,因此,必须以自己的行动赢得部属的信任,赢得领导权威。要通过建立健全有关机制,规范和约束广大干部的思想行为,提高自我管控能力。将干部的工作业绩与其职务提升、立功受奖等挂钩,切实激励其自觉遵守纪、模范带头的法制意识。
例,驻守在滨海之畔的武警8630部队,处处能够感受到部队重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。该部队通过狠抓党员干部的学风建设,部队较好的实现了党员干部能力素质的提高,同时也提升了机关的良好形象。
4.组织部队正规化管理的方法4.1建立正规的生活、工作、学习、训练及战备秩序要把严格执行“五条禁令”、“六个严禁”和部队条令条例等作为队伍管理的重中之重,通过“教、养、练、查”四个环节培养良好的作风纪律,确保警令畅通。用制度规范言行,确保部队高度稳定和集中统一。4.2发挥经常性管理工作的作用首先要正确处理领导抓与抓领导的关系。实行上级抓下级、各级领导主动抓、各部门齐抓共管的局面。让“第一责任者、第一管理者”首先置于条令条例和各项规章制度之下。其次要正确处理好突击抓与经常抓的关系,部队作风纪律的培养、军人良好素质的养成,把主要精力放在经常性管理工作上。4.3赋予部队管理教育的时代性要树立“管理出效益、出战斗力”的意识,丰富手段和方法,使部队管理教育工作赋予时代性和创造性,不断提高部队的凝聚力和战斗力。要充分发挥典型效应作用,善于捕捉部队中出现的闪光点,熏陶官兵们的思想,陶冶官兵们的情操,在思想政治方面确保
部队“打得赢、不变质”。4.4从全局把握整体教育要始终坚持把思想政治建设置于部队建设的首位,强化思想政
治教育,不断增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性,确保部队正确的政治方向。要考虑到战士认识发展的渐进性,循序渐进地实施教育。充分发挥管理手段对官兵思想观念的净化作用。开展各种有益的活动,充分发挥活动载体对官兵思想观念的引导作用。大力弘扬新风气,充分发挥先进典型对官兵思想观念的示范作用。
结束语:信息化条件下的部队正规管理是一个逐步努力和完善的过程。当今的时代,网络媒体的不断更新,更是要求部队官兵有着良好的思想觉悟和科学知识。只有加强部队的正规化管理,才能发挥其最大的战斗力,成为一批具有先进思想文化和强大战斗力的新型化部队。(作者单位:中国人民武装警察部队学院)参考文献:[1]张馨予,曹鹏飞.浅析部队管理工作面临的问题及对策[j].科技信息.2012,(8).[2]张明伦.信息条件下加强部队正规化管理探析[j].科技探索.2010,(11).[3]孟宪峰,张玉柱.信息化部队装备体系结构特性与构建[j].
篇八:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
部队装备管理信息化建设现状分析与对策贾红丽;刘钢;王健
【摘要】Armyequipmentmanagementinformatizationisthekeypartoftheequipmentcon-struction.Thepaperdefinestheconceptsandmeaningofarmyequipmentmanagementbasedonanal-ysisofequipmentmanagementnewrequirementsonthebasisofsystematicwarfare.Itanalyzestheactualityofarmyequipmentmanagementinformatizationconstructionandpresentsthecountermeas-urestoscientificallyboostingthearmyequipmentmanagementinformatizationconstruction.%部队装备管理信息化是装备建设的重要内容。在分析基于信息系统的体系作战对装备管理新要求的基础上,对装备管理信息化的概念和内涵进行了界定;分析了部队装备管理信息化建设的现状,提出了科学推进部队装备管理信息化建设的对策。
【期刊名称】《装备学院学报》
【年(卷),期】2014(000)001
【总页数】4页(P20-23)
【关键词】装备管理;信息化建设;体系作战
【作者】贾红丽;刘钢;王健
【作者单位】军械工程学院装备指挥与管理系,河北石家庄050003;军械工程学院装备指挥与管理系,河北石家庄050003;71697部队;军械工程学院装备指挥与管理系,河北石家庄050003
【正文语种】中文
【中图分类】E23
部队装备管理作为装备建设中带有全局性、基础性和经常性的工作,是促进部队战斗力生成、巩固和提高的重要保证。信息技术的广泛应用推动了以装备管理信息化为主线的装备管理转型。深入研究和准确把握部队装备管理信息化的规律特点,深化部队装备管理信息化建设,对于切实提高部队装备管理的科学化水平,推动装备管理由人力密集型向科技密集型,由粗放规模型向质量效能型转变,具有重要的现实意义。基于信息系统的体系作战将是未来信息化战争的基本形态,为我军装备管理建设指明了方向。基于信息系统的体系作战能力是指以信息系统为支撑,利用信息技术的渗透性和联通性,把各种作战要素、作战单元、作战系统融合集成的整体作战能力[1]。它是信息化条件下战斗力的基本形态,是新世纪新阶段我军核心军事能力的时代体现。其基本内涵是:信息主导、系统兼顾、体系增能、精确作战,最终提高体系的整体作战能力。随着基于信息系统的体系作战能力建设的深入开展,其对部队装备管理提出了以下要求。1)“一体化”管理,实现由分散管向集约管的转变。信息化条件下的装备管理必须在优化系统结构,加强体系建设,提高整体效能上下功夫。以综合信息系统为核心,依据信息系统运行模式,结合编制装备及管理实际,建立装备信息管理中心,将部队不同管理层次、不同管理机构连接起来,把装备战备、训练、维修、弹药器材供应及日常管理等业务信息有效整合,实现部队装备管理各层级、各专业的一体化[2]。2)“精细化”管理,实现由粗放管向精确管的转变。信息化条件下的装备管理强调不断改进和完善管理流程,使精细化管理体现在管理过程的每一个环节。针对装备日常管理重复性、周期性、综合性等特点,注重对日常维护保养信息的采集、动态
动用使用信息的积累和实时传递、存储,为实现保障信息的精确掌控、保障需求的精确预计、保障指挥的科学决策、保障物资的精确配送提供依据[3]。3)“智能化”管理,实现由常规管向科技管的转变。装备管理的“智能化”改造,能够有效促进作战效能的提升。应用装备智能检测设备,平时对装备状态进行精确监测,战时为装备快速抢修提供数据支持。通过安装装备工况记录仪,实现主战装备技术状况的实时监测、故障的智能分析和自动报警;采取不解体检测、装备故障快速修复等新手段,探索装备定时维修与视情维修、现场维修与远程技术支援相结合的装备维修保障模式,适应信息化条件下“智能化”管理的要求。4)“实时化”管理,实现由阶段管向全程管的转变。基于信息系统的体系作战,作战模式体现为快速、高效,对装备管理的高效性程度提出了更高要求。依托军队综合信息网,链接各类装备管理要素,形成部队不同层次纵向一体、装备库室场站横向一体、装备保障平战一体的网状管理格局。对各个库室场所、各类武器装备、各项管理活动进行实时远程监控,对装备动用使用、器材弹药供应能实施网上申请、网上审批、网上调拨,对装备维护保养、难点故障诊断组织网上专家会诊、远程技术支援[4]。信息技术为实施装备管理一体化、精细化、智能化、实时化提供了基础和可能,因此部队装备管理信息化建设是信息化条件下部队装备管理的核心内容,也是实现以上4个转变的根本条件。部队装备管理信息化是部队装备管理领域的信息化,是指在部队各级相关领导机构的统一组织和规划下,以信息化战争需求为牵引,充分运用现代信息技术,依托军队信息网络平台,深入开发、利用装备建设过程中的信息资源,在构建以政策、法规、人才、技术、标准、安全、经费等为保障的综合体系基础上,对管理目标进行实时动态控制,实现装备管理的科学化、现代化的过程[5]。部队装备管理信息化建设就是促进或加速部队装备管理信息化的各项工作,涵盖部队军、师(旅)、团各个层次和各
类专业,涉及管、供、修、训、战等各项业务,是一项系统工程。其建设的内涵主要包括以下几个方面。1)部队装备管理主体的信息化。部队装备管理人员是装备管理的主体,是部队装备管理信息化建设的决策者和执行者。部队装备管理信息化建设的一切活动都必须通过人的主观能动性与之相结合才能进行。因此,装备管理信息化人才培养是部队装备管理信息化建设的关键,没有装备管理人员的信息化,部队装备管理信息化建设将无从谈起[6]。2)部队装备管理客体的信息化。部队装备管理的客体,也就是部队装备管理的对象,既包括武器装备,也包括管理人员、使用人员、管理设施设备等管理资源。装备管理客体的信息化,主要是指利用智能识别、工况采集、智能检测等信息技术将装备管理客体的各种有用信息转变为能为装备管理信息系统所识别的数字信息,以实现装备管理的动态可视。3)部队装备管理手段的信息化。装备管理手段是实现部队装备管理信息化的重要措施和途径。装备管理手段信息化主要是指通过加强装备管理信息化软、硬件建设,积极开发各种智能化设备和信息系统,实现装备管理的精确性和高效性。4)部队装备管理业务的信息化。根据装备调配供应、储存保管、动用使用、维修保障等业务工作的需要,开发管理信息系统,运用网络等传输技术手段,达到信息传输实时性、通信及时性和工作协同性,实现业务的一体化管理,提高业务处理能力。5)部队装备管理决策的信息化。综合运用现代管理理论和先进技术手段,以装备信息末端采集手段为基础,以装备数据库为支撑,通过网络或交互式管理系统,为装备管理决策者提供决策所需的信息,使管理决策更加科学。6)部队装备管理环境的信息化。部队装备管理信息化建设离不开信息化的发展环境。通过营造良好的政策法规环境、安全管理环境和建设管理环境,推动部队装备管理信息化建设又好又快发展。
我军武器装备管理信息化建设早在20世纪80年代初就开始了探索,总部机关、各军兵种部门、各部队单位根据业务需要,开发了各自的业务信息管理系统和数据库,为我军的武器装备科学管理提供了有效的工具。特别是近年来,我军信息化建设进入了快速发展的新时期,部队装备管理信息化建设取得了长足的进步,各级装备管理机构已配备相应的网络化管理信息系统,库室场所已具备完备的安全设施,信息自动处理和辅助决策技术已广泛应用,为我军装备建设的快速发展提供了有力的信息支撑。但还应看到,当前部队装备管理信息化建设的现状还不容乐观,存在着系统分散开发、功能单一、数据标准格式不统一、编码不规范、兼容性差等问题[7]。主要体现在:1)信息化基础设施建设推进力度不大,系统配套还不够完善。现有信息管理网络并没有延伸到各个装备场所,相关配套设备还不够完善。主要原因是论证不够、经费不足,后续的装备管理信息化建设项目没有经费支持,难以为继。2)软件系统不兼容,功能单一,利用率低。当前,部队配发使用的各种管理信息系统种类繁杂,软件系统兼容性差,难以实现互联、互通、互操作。有的系统功能单一,通用性不强;有的设计初衷欲求综合全面,但却忽视了实用性。主要原因是现行装备管理体制所造成的多头领导、分散管理,顶层设计和一体化建设不足,以及建设、使用、管理的不统一[8]。3)运行机制不健全,系统运行使用不经常、不规范。在信息化管理中,缺少相应的信息化管理规范、制度来为部队装备管理信息化提供基本支撑,在数据采集、处理、传输、存储、使用、安全等各个环节,缺乏制度规定和强制约束,造成责任不明,效率不高。主要原因是对相关的建设制度、使用制度和管理制度缺乏及时、深入的研究,致使配套的法规、条例未能及时确立并发挥作用。4)信息化管理、使用、维护人才匮乏,人员整体素质难以满足管理需要。当前,装备系统士兵主要以高中、中专学历为主,大专以上学历较少,信息化能力素质普遍不高。
大量的信息化设施设备缺少懂技术、会管理、善维护的技术人才来操作,不会用、用不好、管不好的情况时有发生。其原因是部队装备人才先天储备不足,加之部队装备人才流动性强和个别领导对装备管理信息化建设不够重视,致使人才流失严重,培养补充力度不够,难以满足信息化管理对人才的需要[9]。推进部队装备信息化建设发展,必须紧贴其能力需求,着眼建设全局,更新发展理念,破解发展难题,创新发展模式,打牢基于信息系统的体系作战装备保障能力的基础。4.1加强统筹规划,搞好顶层设计一是标准规范和技术体制的统一。把部队装备管理信息化建设纳入部队全面建设和装备建设的大系统中去,按照统一规划、统一论证、统一标准、统一设施、统一组织、统一验收的要求,科学制定建设规划,合理确立建设标准,建立健全建设机制。二是做好信息资源的科学规划和管理。在建设论证阶段,应将资源规划与建设规划紧密结合起来,做好部队装备管理信息化建设的全系统全过程全寿命规划,实现资源利用的最大化。三是组织好需求论证。由总部机关牵头,各个层次、各个专业的装备管理人员和使用人员参与,以基于信息系统的体系作战需求为基础,确定建什么、怎么建,保证建设的正确方向,确保需求具体而准确[10]。4.2夯实信息基础,完善运行机制一是做好装备基础信息建设。切实把单装基础信息、单装质量状况、配套状况、服役履历、修理履历、使用管理情况搞清楚,切实把装备管理中所有软件、硬件情况搞清楚,并从中找出对当前条件下部队装备管理规律的阶段性认识,分析当前部队装备管理的突出问题,加强标准制度建设,为提高装备战斗力和保障力提供基本依据。二是加强部队装备规范化管理。结合信息化管理模式,修改完善现行的装备管理法规、制度、标准、规范,提出装备库室场站等基础设施、管理手段、规章制度的配套标准。针对检查考评重过程、轻质量,定性多、定量少等问题,依托信息系统,通过量化考评指标,制定装备管理综合考评实施细则,提高部队装备管理考评的系统性和
科学性。三是健全装备信息化管理机制。着眼部队装备管理转型需要,建立一套适应信息化管理模式的运行机制。规范部队装备管理各项工作、各个环节和具体的业务流程,规范信息采集、处理、维护等方式方法,确保信息的实时共享和高效利用。4.3加速人才培养,提高信息素质一要加速信息化管理能力培养。采取制度学习和在外培训等多种形式,培养部队官兵的学习能力和信息素养,强化信息主导观念,提高官兵运用现代管理思想、方法和技术,解决装备管理信息化建设实际问题的能力[11]。二是要加强教育引导。要结合日常学习教育,加强对自身及所属人员信息化建设基本常识的教育学习,掌握信息化建设的特点和规律,消除在信息化建设上存在的认识误区,打牢立足现有条件、现有装备搞好武器装备信息化建设的思想根基。三是要优化知识结构。把信息化知识学习作为自身基础理论学习的必修课,增加知识储备,改善知识结构,使知识更新紧跟科技发展步伐,突出对数字技术、网络技术、装备管理操作流程、配套软硬件等知识的学习,适应装备管理信息化需要。四是要勇于实践创新。在装备管理实践中强调信息化手段的普及应用,提高驾驭信息化装备的能力,善于在管理活动中接受新的理念和方法,积极创新装备管理机制、方法、手段,通过学习实践提高能力素质,满足装备管理信息化建设的需要[12]。装备管理信息化建设是一项复杂的系统工程,也是军队信息化建设的重要内容。随着我军信息化建设的深化发展,对部队装备管理信息化建设也会提出新的需求。紧密跟踪部队装备管理实践,加强对部队装备管理信息化建设的动态掌控,并持续开展问题分析和对策研究,将有利于进一步提高我军装备管理信息化建设水平,推动装备建设向深层次发展,更好地满足基于信息系统的体系作战需要。
【相关文献】
[1]李兴柱,李富荣,张晖.基于信息系统的体系作战能力100问[M].北京:国防大学出版社,2011:120.[2]凌永顺,万晓援.武器装备的信息化[M].北京:解放军出版社,2004:99-103.[3]于春风,张炜,赵乾.联合作战装备精确保障问题研究[J].装备学院学报,2013,24(2):27-30.[4]张航江.部队装备管理概论[M].北京:国防大学出版社,2010:27-51.[5]苏冀东,于洪敏.浅论装备管理信息化[J].装甲兵工程学院学报,2005,19(1):32-35.[6]郭文晖,于洪敏.军事装备管理创新[M].北京:国防工业出版社,2010:47-53.[7]闫莉,宋桂合.武器装备管理信息化建设存在的问题及对策[J].信息技术,2009(23):39.[8]杜汪洋,巩伟,刘国庆,等.对我军装备建设信息化的思考[J].装备学院学报,2012,23(3):98-101.[9]陈伟,唐金国,赵路华.加强顶层设计,促进我军装备管理信息化建设又好又快发展[J].装甲兵工程学院学报,2007,21(4):1-5.[10]董建敏,赵国娟,王君学.提升基于信息系统体系作战军事人才信息素养之方略[J].继续教育,2012,26(4):54-56.[11]吴梦进.深入贯彻主题主线战略思想,推动军队人才建设创新发展[J].军队政工理论研究,2012,13(3):64-67.
篇九:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn新形势下部队信息安全面临的风险及对策
作者:刘坤易超来源:《管理观察》2012年第04期
摘要:近年来,世界发生的几场局部战争表明,以信息技术为核心的高新技术在军事领域的广泛运用,让战争形态发生了全面而深刻的变化。信息,作为战斗力的倍增器,已然成为了战争双方必争的制高点。面对军事领域史无前例的挑战,部队信息安全作为信息化战争成败的最重要的因素之一,已经引起了我军的高度重视。
关键词:部队信息信息安全
部队作为一个特殊群体,肩负着保卫祖国、保护人民的历史重任。当前正值部队大力开展信息化建设之际,信息安全的管理对部队建设的重要性不言而喻。作为部队管理者,我们必须清楚地看到新形势下部队信息安全面临的风险威胁,才能为制定和实施科学合理的信息安全管理措施提供依据。我们可以从“人”、“物”、“环境”三个方面对新形势下部队信息安全所面临的风险进行查找。
1.新形势下部队信息安全所面临的风险
1.1信息安全由“人”引发的风险
主要有来自外部人员和内部人员的威胁。外部人员威胁,可分为“硬”威胁和“软”威胁。其中,“硬”威胁是指外部人员通过各种途径接近或进入信息实体,直接对实体进行窃听、窃照、窃视、盗窃,非法获取载有涉密信息的终端、存储介质等,或者对加密文件进行解密,对涉密信息进行非法拷贝、拍照、采集、还原等。“软威胁”则主要是指外部人员利用系统漏洞或安全薄弱环节,通过一定的技术手段进入内部信息系统,拦截、破坏网络传输信息、攻击信息终端或者偷窃、损坏、删除计算机上存储的涉密信息等。内部人员威胁,包括主观泄密和被动泄密。
1.2信息安全由“物”引发的风险
主要来自五个方面:一是设备自身带来的安全隐患。比如电磁泄露、电磁干扰、硬件陷阱等。二是软件带来的安全隐患。主要包括操作系统隐患、数据库隐患、软件陷阱、用户密码设置等。三是网络系统的安全隐患。主要是指网络互联设备功能缺陷、TCP/IP协议安全漏洞、网络拓扑结构等。四是计算机病毒。主要是指编制者在计算机程序中插入的破坏计算机功能或者毁坏数据,影响计算机使用,并能自我复制的一组计算机指令或者程序代码。五是通信信道的隐患。主要是有线信道和无线信道。其中常见的有线信道隐患有串音、被搭线窃听等。
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1.3信息安全由“环境”引发的风险
信息的安全与否有很大一部分来自信息设备的安全与否,而设备的物理属性决定了其必定受到来自环境的影响。来自“环境的威胁主要有火灾、水灾、雷电灾害、地震、台风、山崩、泥石流、灰尘隐患、温度、湿度等它们通常会对设备、线路、电子元器件、材料、以及存放信息系统的建筑物带来破坏。除此之外,“环境”还可能会有阻断人们进入放有信息系统的房屋,影响部队的日常工作等威胁。
2.新形势下部队信息安全管理的对策
2.1打牢安全防范思想基础
信息安全稳定重在抓人,抓人重在抓思想。近些年来连续发生的信息安全问题,究其原因在于少数人安全防范意识不强,对信息安全管理认识模糊。因此,打牢工作人员的信息安全防范的思想基础是保障信息安全的重要举措。
一是坚定思想信念。坚定的理想信念要靠不断的理论灌输、教育引导和磨砺锻造。要坚持不懈地用中国特色的社会主义理论体系武装官兵,把党的创新理论植入官兵的头脑,打牢官兵高举旗帜、听党指挥、履行使命的思想政治基础。
二是提升敌情意识。要针对敌对势力的渗透破坏,紧密结合部队实际,深入扎实抓好教育。尤其要通过信息安全出现问题的案例教育广大官兵,从而引起思想上的震动,树立“敌人就在身边、泄密就在瞬间”的防范意识,并始终保持高度的政治警觉。
三是增强法纪观念。要紧密结合部队的实际,把信息安全法规制度的要求纳入经常性的法制教育中,教育官兵要牢记军人身份,严格遵守保密等相关规定,努力把落实法规制度转化为官兵的自觉行动。
四是提高预防能力。要坚持预防为先,督导官兵严格遵守信息安全的相关制度规定,建立完善的各种应急预案,开展群众性的防事故活动,认真组织风险评估,狠抓部队信息安全工作落实。
2.2构建信息技术支持系统
历史的惨痛教训告诉我们“落后就要挨打”,在科技迅猛发展的今天,技术的落后已然成为军事力量的本质根源。为此,我们必须在信息技术上下苦功、下狠功。
一是坚持自主创新,加快建设进程。在新的形势下,我们要大力发展自主的信息技术,走独立自主的道路,积极构建我军信息技术创新体系。应将自主研究与技术引进结合起来,形成符合军队实际的良性研发机制,走低投入、高效益的跨越式发展道路。
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二是强化技术手段,实施多级保护。主要包括“硬”保护和“软”保护。在“硬”保护上,主要是指通过信息技术和信息产品为部队的信息构建安全的环境,如采取防灾、防雷措施等。在“软”保护上,主要是运用信息技术对部队的信息进行防护,如采取数据加密技术、安全检测技术等。
三是采取进攻行动,实施攻击性防护。在对信息安全的防护中,攻与防已经很难区分,因此要遵循“攻防兼备”的原则,有效运用遏制危害信息安全的对抗技术。在重视信息安全防护技术研发运用的同时,也关注对抗性技术的研发与使用,并形成一定的攻击能力,通过遏制攻击者,维护信息安全。
2.3加强信息安全人才队伍建设
人才是强军之本,也是信息安全管理之本。信息安全人才队伍是军队信息化建设中的宝贵资源,也是信息安全防范体系的智力支撑。在军队大力开展信息化建设之际,要努力建设一支专业精深、善于创新的信息安全人才队伍。
一是加大信息安全人才培养力度。要立足部队实际,紧跟信息化建设进程,搞好调查研究,科学制定人才培养计划。同时,要根据信息安全面临的形势和人才成长规律,分层次、有区分地设置人才培养内容。一方面要完善以军队院校为主渠道的人才培养机制,另一方面要借助社会渠道,加大与地方高校、机构的联合培养力度。
二是重视对人才的引进、保留机制。要切实做到以人为本,通过制定各种优惠政策,在经费投入、设施建设、设备添置、福利待遇、奖励措施和生活保障各方面给予政策倾斜。要进一步创造良好的工作、生活环境,进一步形成重视人才、尊重人才的氛围,让信息安全人才在有用武之地的同时,增强对军队的归属感。
篇十:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
“互联网+”时代军队通信与信息化安全现状分析作者:李恩博刘俏含来源:《中国新通信》2018年第12期
【摘要】随着互联网技术的高速发展与应用,我国也迎来了“互联网+”时代,在“互联网+”时代中,互联网技术不仅便利了人们的日常生活,同时也在一定程度上便利了军队的工作与发展。但是,由于互联网技术内是一个极其开放的空间,因此,军队在应用互联网技术时经常会受到多种多样信息的威胁。“互联网+”时代的到来也给军队通信与信息化安全造成了许多棘手的问题,如何应对这些互联网技术带来的信息安全问题,进一步对互联网进行良好的有效运用就成为现阶段我国军队信息化发展的一个重要研究方向之一。本文立足于“互联网+”时代中军队通信与信息化安全的现状问题进行了简要的分析和探讨,旨在为推进我国军队信息安全化平稳快速发展提供一些有效的理论建议。
【关键词】军队通信信息安全化互联网技术“互联网+”时代
一、简述“互联网+”时代下的军队通信发展
“互联网+”时代的到来,对于军队的发展来说是一件喜忧参半的事,互联网技术是现阶段军队通信、信息数据存储以及信息挖掘依靠的重要技术之一。但是,互联网技术的开放性、自由性及其传播速度也为军队通信及军队信息化安全带来了许多潜在的隐患。解决这些隐患也就成为了现阶段军队信息安全化发展的重要研究方向之一。在“互联网+”时代中,军队的通信方式也需依靠网络或者计算机技术进行通信,这种通信方式相较于传统的信息通信方式更为便利,效率也有了较大的提升。另外,由于“互联网+”技术的开放性,使得许多的木马、病毒等容易侵入到军队网络之中,进而影响军队信息及通信的安全性,本文针对军队通信与信息安全化的问题进行了简要的分析,从问题与对策两个方面介绍了我国军队通信与信息安全化在“互联网+”时代下的现状。
二、军队通信与信息化安全在“互联网+”时代中面临的问题
军队通信与信息化安全在“互联网+”时代中面临着许多的问题,这些问题在一定程度上影响了我国军队的信息安全化发展,本文从三个方面对“互联网+”时代下军队信息安全化发展中面临的问题进行分析与探讨。
1、信息存储安全问题。在军队通信与军队信息化过程中,军队会进行计算机信息存储工作,这些信息储存工作通常需要将军队信息存储到相关的存储介质中。由于互联网技术的开放性与军队对于存储介质保密工作重视程度不足等情况的存在,使得存储介质中的信息经常出现损坏或者遗漏的现象。有些时候有些管理人员发现问题之后怕担责任而没有及时进行上报,这就导致信息的安全受到进一步威胁[1]。
2、互联网技术的普及容易导致信息泄露。由于互联网技术的普及与手机的广泛使用,我国的部队人员对手机、U盘、WiFi等电子产品技术也进行了广泛运用,但是由于军队对于这些电子设备的运用并没有形成完整的管理和防护体系,也就导致了许多军队信息从这些互联网技术的缝隙中泄露出去,影响了军队信息的安全。
3、网络安全问题严重。军队人员在日常的生活过程中也会运用到互联网技术,尤其是对政工网的应用次数较多。政工网是军队人员日常工作生活中不能缺少的一项网络,但是军队人员
在进行政工网的运用时又有可能出现信息泄露或者病毒、木马入侵的情况,这种矛盾的情况也对现阶段我国军队信息安全化带来了挑战。
三、信息安全化与军队通信安全的具体对策
要解决在“互联网+”时代下我国军队通信及军队信息安全化的问题,就需要军队首先对信息安全重视起来,本文从四个方面提出了相应的军队信息安全化对策。
1、建立完善的互联网使用管理制度。军队信息安全优化的过程中,军队应建立起一套完整的互联网使用管理制度,对于军队人员使用互联网及互联网设备的频率、时间、内容进行管理,保障军队信息的安全性。
2、更新加密技术。更新加密技术,为应对互联网信息安全,军队应在信息存储及通信过程中对计算机信息存储设备进行加密,在加密过程中可以应用到较为先进的加密技术。
使用高安全性的加密技术可以有效地保障军队信息的安全,就算信息泄露或者在通信过程中被拦截,他人也无法获得信息内容[2]。
3、加强对军队人员的信息安全意识宣传。军队信息安全化发展过程中还应培养的军队人员的信息安全意识。定期对军队人员召开信息安全讲座等工作,加强军队人员对信息安全的保护意识,从而减少军队信息泄露的情况。
4、建设物理防护措施。建设物理防护措施,最基础的物理防护措施就是建设电磁保护系统,该系统可以有效地保护涉密部门免受电磁泄密的侵害。因此,在军队周围建立起完善的保密物理设施也是非常有必要的。
总结:互联网技术的发展对于我国的军队发展有利有弊,因此,我国军队在通信与信息安全化的发展进程中应合理正确地利用互联网技术,并且针对互联网技术带来的挑战进行不断创新与改革,提高军队通信质量与军队信息安全,加强对军队的全面管理工作,缜密有效地对我国军队信息安全进行保障。
篇十一:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
武警部队装备管理信息化建设现状与对策研究
摘要:本文对当前武警部队装备管理信息化建设现状进行了分析研究,从多方面论述了加强装备管理信息化的方法措施,为武警部队装备管理信息化建设的发展提出了对策建议。
关键词:装备管理,信息化
当前,武警部队各项任务日益繁重,各类装备不断列装部队,装备动用愈加频繁,对部队履行使命任务的能力提出了更高的要求。部队各级装备管理部门硬件配套设施不断完善,各类业务信息系统不断更新,为装备管理信息化建设提供了有力的保障。但是相较于美军等发达国家,武警部队装备管理信息化水平依旧偏低,在建设过程中也存在许多问题亟待解决。本文主要探讨了武警部队装备管理信息化建设中存在的主要问题,并提出了相关对策建议。
1、当前装备管理信息化建设中存在的主要问题
1.1对装备管理信息化认识不够深,定位不够准,信息化复合型人才匮乏
一是对部队装备管理信息化认识不够深。对信息化建设的整体性、动态性、长期性认识不到位,导致了信息化建设过程中的分散建设、重复建设等问题,对于建什么、怎么建等规律性问题把握不准,缺乏清晰的建设思路,导致部队装备管理信息化建设始终在低层次上徘徊。二是对装备管理信息化定位不够准确。装备管理信息化建设初期,装备管理部门只是把信息化作为一种技术手段,注重信息系统、信息化手段建设,忽略了信息化理念的学习、信息化人才的培养,使得信息化手段不能充分发挥其效能。三是缺乏信息化方向的复合型人才。目前装备领域从事信息化建设的工作人员,大部分对装备建设业务不熟悉,难以有针对性地开发业务信息系统,普遍缺乏信息规划、分析、设计能力。同时,装备建设信息化人才队伍尚未形成梯队,现有人员综合素质与装备建设信息化要求差距较大。
1.2对装备管理信息化建设缺乏统一规划、顶层设计
一是缺乏统一建设规划。目前装备管理信息化手段还没有形成一套统一的规范标准和运行管理体系,有些信息化手段建设完成后,缺乏后续运行机制的保障,使信息化手段得不到有效利用和持续完善,存在着重复开发、盲目跟进的现象。二是各自为政、分散式发展。装备管理信息化手段的分散建设,给信息化手段的进一步综合集成造成非常大的难度。由于没有进行整体筹划和总体设计,各部门、各单位在实际建设过程中各自为政,分散建设,重复建设,不仅造成了资源的浪费,而且导致接口不统一、标准不一致,无法形成信息资源的共享。三是发展不协调,建设不配套。信息基础设施建设、相关软件系统和标准规范建设等都需要大量的经费投入,配套设施的建设能够为武警部队装备管理信息化建设提供物质基础。目前,武警部队装备管理信息化建设的过程中,基础配套设施方面的资金投入还不够,导致信息化建设发展受阻。
1.3装备管理信息化建设法规与技术标准不完善,组织机制不健全
一是由于装备管理信息化政策法规相对滞后,致使装备管理信息化建设中的“信息孤岛”比较严重,严重制约了装备管理信息化建设总体水平的提高。二是信息技术内容复杂,开发成本高、难度大,对应用环境有较高要求,迫切需要标准体系的保障。三是运行机制不健全,系统运行使用不经常、不规范。在信息化管理中,缺少相应的信息化管理规范、制度来为部队装备管理信息化提供基本支撑,在数据处理的各个环节,缺乏制度规定和强制约束,造成责任不明,效率不高。
2.部队装备管理信息化建设的对策
2.1提高装备管理信息化的认知能力,加强信息化人才队伍建设
一是强化信息管理知识学习。重点突出信息化知识、复杂环境下装备管理知识的学习和应用,并向练好新技能、掌握新手段、开发新智能上延伸,优化管理人员的素质结构,掌握信息化建设的特点和规律。二是拓宽人才培养渠道。以新装备、新知识、新技能为重点,采取集中培训、自行组训、岗位自训等形式,着力抓好全员管理培训,全面提升信息化管理素质。三是创新素质考评办法。以科
技素质为重点,以专业理论及高科技知识、实践能力为主要内容,区分人员类别,科学确定评估标准,促进装备管理人才科技管理素质的有效提高。
2.2加强装备管理信息化的顶层设计,创新装备管理路径
(1)创新装备管理内容。一是拓展实战管理内容。重点是由平时管理向战时管理延伸,突出远程机动、高原寒区等复杂条件下装备使用管理,有效提高实战管理能力。二是拓展技术管理内容。重点增加应用检测、计量、调试等技术手段,实施装备战术技术指标管理、基本性能参数管理和作战能力状态管理。三是拓展信息管理内容。突出装备全系统、全寿命管理,建立装备电子信息技术档案,对装备及其重要零部件进行全过程不间断地质量监管,以积累装备管理信息,全面系统掌控装备作战效能。
(2)创新装备管理方法。一是实现精确化管理。科学分解装备管理目标,制定具体明确的量化管理标准,运用现代管理模式和信息技术手段,对部队现有装备特别是信息化装备实施精细、周密、快捷的管理控制,达到平时精确管控、战时精确保障的目的。二是实现系统化管理。把装备管理作为一项系统工程,综合运用系统论、控制论等现代管理理论,将装备调配、日常管理等各项工作纳人系统管理,实现管理效能的最大化。三是实现信息化管理。积极运用先进传感技术、自动检测技术和自动分析技术,及时获取、分析、处理部队现有装备特别是信息化装备的管理数据,确保准确掌握装备技术状态。
(3)创新装备管理手段。一是建设装备信息综合数据库。充分利用现有装备技术和设施条件,集中力量搞好各层次、各类别装备基础数据的采集、录入和筛选,尤其要随时掌握装备的动态变化情况,实现各种装备管理信息的数字化。二是建立装备管理网络。按照“横向互联、纵向贯通”的思路,建立装备综合管理网络,进行网上远程监控、网上装备派遣、网上器材供应等活动。三是开发自动化手段。利用数据采集技术、传感技术、电子技术等,在装备上安装记录仪,使用分队在装备动用后就可以直接填写装备电子履历、机关可以随时调阅装备使用信息,并利用武器装备管理信息系统进行自动分析处理和辅助管理决策,实现对常用装备远程动态管控。
2.3加强装备管理信息化组织机制建设
一是建立扁平化的组织机构。机构设置是装备管理信息化发展的重要影响因素,没有科学的组织机构,即使有了信息化的手段,仍是分割的组织机构,装备管理信息化也很难实现。信息技术的发展,为管理跨度的拓宽提供了条件,使得组织机构的扁平化成为可能,装备管理组织机构要按照信息产生、运行、反馈、执行等要素环节,逐步优化业务流程,压缩管理层次,为推进信息化发展创造条件。
二是建立一体化运行机制。装备信息化建设要求以信息为主导,装备管理运行机制应突出信息主导原则,建立各专业领域一体化运行的机制,构建起装备管理各部门共用的平台基础,完善各部门之间的协作机制,使各部门成为信息流转的节点,而不是信息传输的壁垒。
三是建立规范化管理制度。建立起适应信息化发展的制度体系,使每一项工作都有明确的制度依据可循。明确各组织机构的成员构成与要求、组织岗位与职责;明确装备管理信息化相关的标准规则;明确装备信息流转过程的具体作业要求。通过建立规范化管理制度,使装备管理信息化的推进有法可依、有章可循,形成规范化的运行模式。
3.结束语
装备管理信息化建设是武警部队信息化建设的重要组成部分,充分认清当前武警部队装备管理信息化建设现状,对指导装备管理信息化实践,培养装备管理信息化人才,提高部队装备管理信息化建设的整体水平具有重要的作用。
参考文献:
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[3]苏坤洋,贾红丽,宋义刚,郝永锋,王力锋.部队装备管理信息化建设的系统分析[J].物流科技,2010,5:21-22.
作者:陈双,男,汉(1990-),籍贯:湖北应城;在职研究生;研究方向:装备信息化。
篇十二:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
新形势下部队管理面临的突出问题与对策【摘要】管理工作是消防部队建设中一项根本性、全局性、经常性的基础工作,新时期许多新情况的出现、新问题的发生,部队管理工作也越显复杂与困难。本文通过分析新形势下部队管理中面临的突出问题,探讨出抓好新形势下部队管理的对策。
【关键词】部队管理问题对策治军之道,贵在从严,强兵之策,管理为本。部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作,是部队凝聚力、战斗力生成的基本前提,是部队各项工作顺利开展的重要保证。然而在我们正加快消防部队建设发展步伐的同时,部队管理也随着社会经济的发展出现了一些问题。当前,火灾形势日益严峻,消防安全保卫任务日益繁重,这对消防部队的自身建设提出了更高要求,因此,认真分析和探讨新形势下部队管理面临的突出问题和对策,对于提高部队的“四个能力”和“两个水平”,确保部队的高度稳定,更好地完成以防火、灭火为中心的各项任务有着十分重要的意义。在此,笔者结合本人岗位经验及工作调研,就新形势下部队管理面临的突出问题与对策谈一点粗浅的看法。一、新形势下部队管理面临的突出问题(一)管理者的管理水平和被管理者的基本素质跟不上时代的要求公安部党委提出“抓基层、打基础、苦练基本功”部署,这对消防部队的发展提出了更新、更高的要求。随着时代发展和执法建设的需要,赋予了部队建设新内容,对部队管理者的管理理念、管理手段和对被管理者的基本素质都提出了新要求。但是,当前一些管理者跟不上时代的发展要求,仍然停在原地踏步走,认识不足、管理水平不高、管理中存在漏洞、落实不力的问题,被管理者自身素质也不足。(二)部队管理环境随着社会的发展而发生变化当前,我国社会面临的问题有:一是经济结构调整的强度、力度加大,消费迅速变化,人民生活中主要不再是解决温饱问题,而变成要解决住房问题、教育问题、健康问题、出行问题等等;二是社会贫富差距加大,引发矛盾较多;三是消费结构的调整和产业结构的调整后,制造业成为支柱产业,资源和环境的压力加大。这些变化都极大地吸引和刺激着官兵,官兵的思想进入了一个非常活跃的时期,承担着正负两方面的严峻考
验。一是市场经济条件下,物质财富增多,整个社会的价值观念、价值取向发生了巨大变化,官兵的奉献精神受到冲击;二是一些积极的、消极的物质文化、生活文化不同程度地影响到部队,官兵面临着如何甄别、取舍问题;三是日益活跃的社会环境,使部队驻地趋于复杂,营区周围“路边店”和各种娱乐场所增多,加大了部队管理的难度;四是网络建设作为科技强警战略实施后,官兵每日接触的信息量大大增加,正负面影响较大。这些由环境等客观因素引发的问题,一旦发现不及时,处理不妥当,就会引发不安全事故。
(三)人员结构变化使部队管理从理论到实践面临严峻挑战当前,部队人员成份发生了较大变化。其主要体现在“三多”问题上。一是独生子女多,他们吃苦性差,自理能力差,自控能力差,感情脆弱,“骄娇”二气重。二是家门口兵多,由于家门口兵交际广,客观上分散了训练和工作精力,思想容易波动,乱拉关系,搞不正之风,由于在家门口,不假外出,请事假多等现象,对部队管理带来了不良的影响。三是“富裕兵”多,“富裕兵”入伍前的成长环境,决定了他们在思想观念、道德标准、思想追求、兴趣爱好、思维方法以及生活方式等方面表现出的多元化趋向。这“三多”因素必然造成认识上的偏差,影响部队管理的效果。(四)地域文化不同影响部队管理者的决心和态度部队是军事实体,有特殊的管理方式,但由于消防工作的特殊性,官兵与社会接触面广泛,接触人员复杂。同时消防部队建设大多要依靠当地党委、政府,而当地党委、政府又引导着一个地区的物质与精神文化方向。如果部队管理的理论、方法与地域文化不能适当相容,部队管理落实不好,则部队建设发展起来也困难。如违反“五条禁令”中,有的就是对酒文化无法抗拒引起的。(五)部队管理机制和体制自身存在的问题一是对部队管理工作认识不足,创新不够,激励办法不多,造成官兵主人翁意识欠缺,普遍存在对份内的事热心,对份外的事不关心;二是各级管理中普遍存在司、政、后、防归口管理、分头管理、业务管理,各抓各的、各管各的,存在业务上分工、管理上分家、指导上分类;三是管理工作不深不细,满足于制度上墙,管理流于形式,落实上忽冷忽热、时松时紧,上级检查时就忙一阵,贯彻条令条例不坚决、不能持之以恒,一日生活制度随意性大。部分年轻干部在抓部队管理时,存在急功近利思想,导致基层
在抓管理工作时,存在侥幸心理:即没有发生事故是运气好,发生事故算倒霉;四是干部责任心减弱,有“船到码头车到站”的思想,不善于认真研究和分析新形势下部队管理工作,工作中一般性的部署多、随意发号施令的多,真打实干少;五是机关检查指导不严格按条令条例进行检查,随意性较大,一些不属于条令条例规定的东西都列入到检查后的通报中,上级什么都查,下级就什么都抓,各种规定就越来越多,久之削弱了条令条例在部队管理中的核心地位。
二、抓好新形势下部队管理的对策在新形势下,正确对待部队管理中存在的突出问题,是把消防部队建设成为一支多功能的现代化、正规化军队的需要,也是不断提高部队综合作战能力的迫切要求。部队管理主要是对人的管理,以人为本是管理的一门艺术。实践证明,任何工作归根到底都要靠人来完成,只要把人管理好了,用好了,其它管理对象也就管理好了。因此,要求部队管理者在实施管理时必须重视对管理环境、管理对象的研究,着力树立“部队管理,匹夫有责”的大管理理念,营造“亦荣则荣,亦损则损”的管理氛围,在以人为本的前提下,追求科学的管理目标,讲究科学的管理方式,采取科学的管理手段,从而达到科学的管理效果。(一)转变观念,用先进管理理念统领部队管理周部长曾在全国公安机关党风廉政建设暨队伍建设会议上指出:对于公安队伍建设,抓与不抓效果不一样,抓紧与抓松效果也不一样,积极主动抓还是被动应付抓,效果更不一样。进一步树立抓部队管理就是抓战斗力,部队安全无事故就是水平、就是政绩的理念,把管理绩效纳入政绩考核和各项经常性工作,增强抓管理的责任感、主动性、积极性和有效性。正确处理“从严治警”与“人性化管理”的关系,既要坚持“从严治警、依法治队”,认真贯彻执行条令条例,严格管理,又要坚持以人为本,尽量满足官兵合情合理的要求,做到有张有弛、宽严相济、宽严有度。树立“大管理”观念,认真落实“一岗多责”,各施其职,协调配合,齐抓共管;将部队各个方面纳入管理视线,多策并举,多管齐下,统筹协调,综合治理,努力实现部队管理正规、安全、稳定的目标。(二)紧紧抓住条令条例主线,树立“执法如山”才能保证战斗力理念部队管理就是要强调“执法如山”。各级应以贯彻条令为主线,制定一系列的制度
和规定,牢固树立官兵条令就是法律,制度就是准则的观念,贯彻“真抓、早抓、主动抓”的思想。不折不扣的贯彻好条令,认认真真抓好制度的落实,坚决摒弃管理中的“土政策”、“土办法”,克服在落实制度中的随意性,杜绝“上有政策,下有对策”的错误思想。要严格落实部队的一日生活制度,建立正规的“四个秩序”。
(三)树立“部队管理,匹夫有责”的大管理理念首先,进一步完善当前管理体制。在实际工作中一般战士没有管理角色,因此可对一般战士八小时外赋予管理者角色,从而从首长到士兵形成一个立体管理网络,让人人都是管理者,人人都又处于被管理之中。其次,突出对重点人、车、酒的管理。突出干部队伍管理,管好干部的工作、生活和社交圈;突出士官队伍管理,管好入口、婚恋和出口关;突出车辆管理,管好技术和车况关;突出酒的管理,管好违禁行为。第三,从领导做起、从基层抓起。各级领导干部要克服只讲管理、不抓管理、要求管理、不接受管理的现象,把管理从机关抓起,在领导干部上抓牢,在基层抓实。最后,抓条令条例养成。要把条令条例贯穿到日常的训练和生活中去,从点滴做起,严格要求、循序渐进,养成自觉执行和遵守条令条例的良好习惯。(四)采用高新技术,提高部队管理质量目前高新技术在部队管理上应用有车辆GPS定位、视频会议、营区监控、IC卡管理等,效果明显,这些对一日生活制度落实也能起到有力的监控作用,因此采用高新技术进行部队管理,从人才储备到实践应用都应大力加强,要走科技强警之路。(五)营造良好的管理氛围,构建和谐管理环境一要创造学习环境,让官兵有条件有机会学习,以提高部队整体素质和能力。二要提供锻炼环境,让官兵在每一个岗位上得到充分的锻炼,使其掌握多方面的技术和技能,使之成为多能手。三要美化营区环境,使官兵工作安心、生活开心、活动舒心,达到热爱本职、乐于奉献。四要建立交心环境,善于倾听官兵的心声,及时掌握官兵思想。五要建立关怀环境,解决官兵个人无法排除的各种困难,真正使官兵乐于扎根警营。总之,新形势下部队管理是关系到部队能否抓好防灭火工作的重要保证。只有明确管理目标,创新管理机制,健全管理制度,提高管理人员素质,部队管理才能真正落到实处,部队才能真正实现高度稳定和集中统一。
篇十三:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
网络时代部队思想政治教育面临的挑战和对策摘要:在时代的飞速发展过程中,计算机技术也应用到了官军部队当中,网络的便捷性,可以很好的促进思想政治教育,但也带来了问题,如何合理的运用网络平台,如何才能传播完善正能量是当前必须要解决的,不让不正的能量影响正确的思想认识。
关键词:网络时代;部队思想政治教育
前言
计算机网络里面传播的信息量非常巨大,这就需要在进行正确的思想政治教育的同时,避免受到其余不利的内容影响,在接下的发展中,妥善管理,加强监管,大力度控制正确的内容,抵制清理不好的内容,是现在需要重视的。
一、问题与挑战
1.影响军人三观的多种复杂且不良的文化
军队的管理是非常严格的,在网络时代没有到来的时候,军队里面的文化传播方式主要来自于电视书籍以及广播。里面的内容可以进行合理的把控,不会出现不利的内容。但是现在的网络时代,任何地方都在信息的飞速传播,军队里面的官兵也可以利用网络来获取信息。但是,即使官兵的查询为了查询关于自己想要解决的问题。但是,网络为了提高流量,各种不良的内容以及广告会出现在任何一个角落,而一个好奇心的驱使,就会深陷其中,从而影响官兵的三观,带来不好的影响。尤其是心智还未完全健全的纯洁的官兵,这可能会影响他们接下来的发展,也会受到不良思想的带动,使自己充满悲观的心理。而且,青年的官兵抵制力特别弱,无论是现在的网络游戏还是黄
色等不良网站,都会让其身陷其中,不能自拔。这就导致思想价值的变化。因为这些的影响,使自己的乐观拼搏的精神慢慢消磨,只知道贪图享乐,使得军队的多方面受到严重的影响。因此,要制定正确的方法,控制不良的内容,以正确的思想来对官兵进行思想政治教育。
2.网络双重人格,影响官兵行为准则正确判断
军人,无论是古代还是当下,只有严格遵守纪律,高强度的制度约束,才能打造强大的军队。军人的标准很高,而且需要做到比平常人更加严谨的状态与行为。但是,现在的社会状态会使得官兵的作为看起来与大众格格不入。网络是一个虚拟的世界,里面没有道德的约束也没有纪律的维持,这就会出现严重的反差。使得官兵在接触网络后,受到太大的轰击,即使现实的制度规定非常严谨,但是网络的规则会让他们在网络上无视现实的规则。从而形成双重人格。
但是长时间如此,他们会将网络中的状态带到现实生活中,接受了网络生活里面的思想灌输,从而无法接受正统的政治思想教育。更有甚者,会打破军队的制度,将自己的信息泄露,并将军队的生活拿来炫耀,这在一定程度上影响了军队的保密原则,也会影响军队的精神建设。这样是非常恶劣的。如何避免官兵出现双重人格,如何正确指导官兵正确认识网络世界的虚化与理想性,正确树立指导思想,也是现在需要面对的问题。
3.教育方式与内容传统落后,影响正常效果
在原来的教育过程中,教育教学,导师是指路明灯,导师的话就是真言,人们会较大程度的直接接受。但是网络时代的发展,让人们的教育更加自由化,人们也可以在网络上了解自己需要的知识。无论是教育者还是受教育者,都可以获得资源,这就在一定程度上打破了教育者的指导地位。而且传统的教育方式乃至内容如果跟不上时代的发展,也会被淘汰,在一定程度上影响了官兵对知识的接受,正视思想政治教育,也不能达到预想的效果。
二、思路与对策
1.牢牢把控正确意识形态
现在的网络信息时代无论任何人都无法阻止它的发展,只能去接受它,但如何接受这是我们可以操作的。为了让官兵可以接收正确的思想认识,军队也可以建设一些关于自身的网站,用于帮助官兵信息的接收与学习。从而树立正确的导向。建立完善的局域网是现在军队所需要的,而且可以不断完善自身的文化特色,彰显不同的文化底蕴。为了显示内容不过于固化与呆板,也可以根据官兵的需求增加一些内容,当然了,内容需要进行筛选,将正确的内容展示出来。也可以做一些相关的主体教育等内容,让官兵接受并且依赖这样的方式,带动官兵正确思想的发展。
2.坚持马克思主义,强化网络免疫力
现在的网络渗透非常严重,即使军队是封闭式管理,也要有一定人性化管理。所以官兵的上网需求是要允许的,这就要在官兵的上网过程中,积极引导。保证官兵进行文明上网。不仅如此,在接收网络信息的同时,必须牢牢坚持马克思主义,正确的思量指导不能忘记,而且免疫力要加强,抵制不良的文化。如何提高免疫力,坚持正确的思想认识,这就需要经常对其进行思想教育,经常学习相关的指令,了解相关的不良文化的危害,进而让他们形成潜意识,从而加强免疫力。不仅如此,还要加强引导官兵对网络技术的学习,这样可以快捷有效的完成任务。要不断的调动官兵的热情,从而加快思想政治教育的网络平台建设,方便后续的思想教育,带动正确发展,打造一支强军。
3.提高工作者的素质,适应时代需求
官兵的信息来源除了网络的接收,还需要思想教育工作者的引导。前面提到了教育者只有走在时代前列才能发挥自身的权威性。在现在的时代,思想教育工作者必须加强网络信息的学习,网络技术的应用,提高自身的素质,并提高文化储备。并可以做到联系实际对相关内容进行解析,从而官兵进行正确的思考。带动官兵学习正确的思想,达到思想教育的预期效果。这样的官兵才可以树立正确的三观。思想教育工作者的工作才能有效地进行下去,保证思想的准确灌输以及官兵的切实接收。提高军队整体的思想政治教育水平。
结束语
网络信息化带来的便利是非常巨大的,利大于弊,在接受的同时,利用一系列的对策来使信息得到正确的发挥。既可以使得军队信息不闭塞,满足官兵的信息需求,也保证了正确的思想政治教育的贯彻。接收挑战,解决问题,军队的发展仍然会越来越好。军队的整体水平也会越来越高。将军队打造成有正确政治思想指导的网络化部队。
参考文献
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篇十四:信息化时代部队管理面临的问题与对策探析论文
部队装备管理信息化建设现状分析与解决措施摘要:部队装备管理工作作为带有全局性以及经常性的工作,是战斗力生成、提高的重要保障,通过将信息技术应用于部队装备管理之中,能够推动装备管理朝着信息化方向转型,通过深入了解部队装备管理信息化建设过程中的规律特点,提高管理的科学化水平。本文就部队装备管理信息化建设现状进行分析,并提出相对应的解决措施。
关键词:部队装备管理;信息化建设;现状;解决措施
当下尽管信息技术已经被广泛的应用于各行各业之中,然而并没有发挥计算机技术的应有作用,在实际应用的过程中也存在很多问题。在部队装备管理工作推进的过程中往往会出现由于人为因素造成的工作失误,这直接影响了部队装备管理工作的合理开展。
一、部队装备管理信息化建设现状
部队装备管理在将信息技术应用于其中的过程中,仅仅是将管理技术局限于一个方面,通过采用单机操作的模式来满足部队装备管理的需求,并没有考虑到整体的部队装备管理工作,使得各个消息在传递的过程中存在一定的滞后性,进而严重影响了信息化管理的时效性[1]。在当下部队装备管理信息化建设的过程中,整体效率不高,虽然信息化技术已经在管理过程中得到了广泛的应用。然而由于应用深度还有待提升,与之相对应的管理技术也有待丰富,一些管理项目甚至仍然采用传统的管理模式,这也导致部队装备管理信息化水平不高。
二、部队装备管理信息化建设对策
(一)完善管理制度
由于部队装备管理具有一定的复杂性,因此对于部队装备管理信息化建设的要求也在不断的提高,通过将信息技术应用于部队装备管理的过程中,不仅仅能够帮助部队装备管理获得良好的管理效果,同时也能够推动部队装备管理的可持续发展,通过将信息化的管理模式应用于其中能够帮助部队装备管理工作的有效开展。除此之外,通过构建一个信息化的平台也能够方便各个部门展开更好的沟通和交流,最终实现信息共享[2]。为了能够使得各个部门的工作人员能够更快地获取信息,提高部队装备管理的效率,通过运用信息平台能够对信息进行归纳处理。其次,在互联网时代建设项目发展的过程中一定要遵循规章制度,从而保障施工的有效性,只有构建完善的制度,才能够确保部队装备管理工作的有效开展,因此想要在互联网时代背景之下更好地推进部队装备管理,应当制定一个科学有效的管理制度,从而保证各项工作的顺利推进。
(二)做好信息共享工作
为了确保部队装备管理工作的有效性,应当对当下的资源进行构想,在内部平台,加大各个部门之间的沟通和协调,从而实现信息共享。由于当下我国在信息化管理这一方面还不够成熟,因此各个部门之间的只能十分分散,导致各个部门在进行沟通时不顺畅,使得整体工作效率降低,因此我们可以建立一个统一的管理系统,最终实现办公的统筹合理性。其次,为了进一步实现信息共享可以设立一个独立于系统之外的平台,通过对部队装备进行信息化管理分类之后再进行共享,这样也能够便于工作人员对想要的部队装备信息进行查询以及上传[3]。
(三)提高人才素养
为了提高部队装备管理信息化建设工作的有效性,应当加强高素质人才建设,打造一支具有高效率的信息化团队,应当提高工作人员的综合素养,并且对各个行业的业务现状进行了解,且具有一定的计算机知识,只有这样才能够做好部队装备管理工作,满足信息化建设的需求。因此,对于工作人员而言,应当具备丰富的部队装备管理知识以及实践经验,同时应当加强对于信息化管理的定向学习以及社科知识了解,最重要的是应当了解部队装备信息存储接收的基础知识,只有这样才能够胜任部队装备管理工作的需求。
(四)树立科学的管理观念
在社会不断发展的背景之下,作为信息化建设人员应当始终紧跟时代发展的步伐,树立科学的部队装备管理观念,只有这样才能够推动部队装备管理的可持续发展,使得部队装备管理满足社会实践发展的需求。作为工作人员应当明确部队装备管理的职责以及目标,通过落实各项工作制度,严格规范管理工作的执行,充分发挥自身的职责,最终保证部队装备管理的实际效用,完成部队装备管理目标。与此同时,作为管理人员应当充分注重部队装备管理这一工作,并且严格将部队装备管理的最终效果与工作人员的奖惩制度相挂钩,这样也能够激发工作人员的积极性。在部队装备管理的过程中提高信息化建设水平,对于推动管理工作的有序开展有着十分重要的意义,因此部队装备管理可以结合自身的实际情况,建立与之相对应的管理系统,例如局域网建设等等,各部门都可以通过局域网来实现信息资源共享,这也方便工作人员对信息数据进行更新,通过建立与之相对应的数据库以及电子档案,提高工作效率。
(五)加强日常维护
工作人员在进行部队装备管理信息化系统日常维护和管理的同时,应当加强对于软件以及硬件的查看,通过定期对交换器、路由器等硬件进行仔细地检查,从而确保这些硬件的性能良好,排除一些安全事故的发生。在检查过程中,一旦发现硬件出现故障,应当及时维修或者更换,从而确保部队装备管理系统运行的过程中各个环节能够正常地运转。
结束语:
综上所述,在部队装备管理发展的过程中,实现信息化管理已经是大势所趋,是提高日常管理工作质量以及效率的重要手段,与此同时,在互联网时代部队装备管理工作也是一个系统性的工程,作为管理人员,应当清醒的认知到当下部队装备管理过程中存在的问题,并且结合科学信息技术找到解决办法,使得部队装备管理工作更加规范,更加高效。
参考文献:
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