部队领导在安全警示教育大会上讲话(2022年)
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部队领导在安全警示教育大会上讲话(2022年)

2022-06-09 08:24:02 投稿作者:网友投稿 点击:

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部队领导在安全警示教育大会上讲话(2022年)

部队领导在安全警示教育大会上的讲话

 

今天,我们召开这次安全警示教育大会,对XX、XXX两名同志作出公开严肃处理,反映了XX党委纠治违纪问题的坚强决心,同时,对大家也是一次很好的反面教育。这起事件,发生在年底前部队安全稳定的敏感时期、关键时期,险些砸了我们安全工作的牌子,差点使全体官兵一年的辛苦努力付之东流,情节十分严重、性质也十分恶劣。这说明,我们的教育管理还没有完全到底,我们的安全形势并不是高枕无忧。为了使大家从这起事件中反思问题、警醒头脑,我强调四点:

一、要吸取教训,引以为戒

刚才,XXX对事情经过进行了介绍。这里面,有许多教训值得我们深刻反思、认真吸取:

一是法纪观念淡薄。这些年,国家对治理酒驾始终保持高压态势,我们从新闻和报纸上也经常看到,每年因酒驾被拘留、判刑的不在少数。XX作为一名驾驶员,不顾部队三令五申,把“交通法”和“八条禁令”置之脑后,私自出车,醉酒驾车,酿成事故,实际上已经触犯了刑律。XX身为干部,在我们专门强调不准外出、不准喝酒后,仍置若罔闻,随同XX外出吃饭,明知酒后驾车违法却不制止。从中可以看出,两人心存侥幸、明知故犯,没有真正把制度规定放在心上。

二是应突处置不当。事故发生后,XX明知自己醉酒驾驶违法,还因为赔偿问题与被撞车主发生争执,造成事件升级,事态扩大,暴露出XX处事没头脑、不冷静;
XXX作为当事人之一,没有帮助XX保护现场、协商处理,而是一走了之,作为干部,还有没有一点大局观和责任心?

三是情况报告拖延。事发后,XX没有马上向组织报告,回来后又瞒报了醉酒驾车的事实;
车班管理员XXX没有发现XX饮酒,也没有询问事故详情,丧失了有效处理的最佳时机,给我们的工作造成了很大的被动。

四是教育管控不严。反思这次事件,暴露出各级抓人员管理仍有死角,教育搞了、要求也强调了,但效果不好,在外人员失管失控的问题没有很好解决。因此,各单位必须引以为戒,始终绷紧安全这根弦,不要以为到年底了就可以放松了,也不要以为自己管的这一摊绝对不会出问题,要始终做到思想不松、力度不降、势头不减。

二、要认清形势,保持警醒

当前,从国家和军队建设形势看,十九大召开后,促进改革开放和社会发展,更需要安全稳定的环境,这是政治要求,是政治任务,也是政治责任。从我们单位情况看,年终岁尾,各项工作正处于攻坚也成果的阶段,这个时候,部队不能再有事,我们更出不起事,如果这个时候出问题,性质会更为恶劣、处理会更为严厉。这些年,我们保持了安全稳定的良好态势,这一来之不易的发展环境,每名同志都有义务、有责任维护好、巩固好。绝不能因为某个人出了问题,影响了单位的整体稳定,葬送了安全发展的良好局面。谁砸了安全稳定的牌子,谁就是单位的罪人,这个责任谁也承担不起。这次对xx、xxx的处理,不仅仅是对当事人的惩戒警示,更体现了xx党委维护条令权威、维护历史荣誉、维护稳定局面的坚定决心和态度,xx党委始终有这样一个共识:行,就在这里干;
不行,就趁早走人。对此,大家要真正掂量出自己的份量,真正认清自己的位置,不要抱着“就这一次”、“就喝一杯”、“就玩一回”的侥幸心理,和组织叫板,向条令挑战,不能因为一时的疏忽、一时的放松,影响了集体的荣誉、损害单位的形象、丢掉了个人的前途。

三、要衡量得失,珍惜岗位

岗位重如山、得失一念间。我相信,无论是即将离开部队的XX,还是乐极生悲的XXX,包括在座的每名同志,此刻都应该深受教育。我们在每个岗位上,都担负着重要责任。大家能够来到这里,都是千挑万选、优中选优,把岗位交给你的时候,也把责任赋予了你。在得到良好的工作条件、生活环境、发展机遇的同时,如果不自爱、不珍惜,那么你在这个岗位将毫无价值,就必然丧失领导的信任、同志的认可、成长的机遇。就拿XX来讲,当兵9年,作为一个兵来讲,能走到这一步很不容易,在家人眼里也很荣耀。但是,随着工作时间长一些、年头多一些,他逐渐放松要求,精神不够振作,出现了思想松懈、作风松散、纪律松弛的现象,直到违规违纪受到处理,使单位蒙受了损失、领导分散了精力、个人受到了处理。这种得与失,在座的每名同志都要好好掂量一下,切实算好自己的人生账、经济账、进步账。特别是司机和公勤人员,与领导朝夕相处,受到的教育培养最多、最为直接,这既是一个难得的经历,也是一笔宝贵的财富。正是因为这种特殊性,容易脱离组织监督、群众监督,如果自己再把握不住,必须会出问题、犯错误。因此,作为一名驾驶员,责任的范畴不仅是开好车、搞好服务保障,更重要就是要听招呼、守纪律,同基层士兵一样执行同样的规章制度。到了这个岗位,就应该无比珍惜,善待这个岗位,在本职岗位上尽职尽责。对于大家来讲,无论什么时候、在什么位置、做什么事情,都要把“老实”两个字铭记在心,自觉做到对上对下一个样、人前人后一个样、里里外外一个样,千万不能耍小聪明、搞小动作,这不仅是为本人负责,也是为单位负责。

四、要履职尽责,守住底线

抓好部队安全管理,反映的是干部基本功,体现的是工作主动性,折射的是各级责任心。这起事件的发生,反映出各级能力水平的差距、反映干部责任意识的缺失。各单位特别是各级干部,负有教育管理的责任,在其位就要谋其政,必须时刻把职责记在心里、把工作落到实处。

一是要真正掌握情况。这起事件,也暴露出我们对真实情况掌握不准,若明若暗的现状。有些同志,对部属、战士工作关注多,思想关注少;
八小时以内知道多,八小时以外了解少;
还有的带兵不近兵,近兵不知兵。近期正在开展的“知情知兵一口清”活动,不仅要求我们了解面上的信息,更要掌握官兵的思想。必须扑下身子,放下架子,深入其中。作为基层干部来讲,尤其要落实好“五同”,没事就要多转转、多看看、多问问、多查查,千万不能麻木不仁、熟视无睹,否则留你还有什么用?

二是要抓好末端落实。抓好安全管理,离不开落实制度这个载体。像政治教育、思想分析、情况报告、三互活动、思想骨干网络,还有点名、查铺查哨、检查督查等等制度,都是掌握思想、堵住漏洞的有效办法。要认真反思,方方面面的制度,我们有哪些落实了,哪些落实到底了,没落实的原因是什么,下步应该怎么改进?把制度落实到末端,需要艰苦细致的努力,需要强烈的责任心。只要有这种劲头,再难办的事也能办好,再难落实的工作也能落实。

三是要主动解决问题。问题哪个单位都有,关键是用什么样的态度去面对、用什么样的办法去解决。要熟悉处理问题的方法,特别是遇到一些突发情况应该怎么办,按照什么样的原则和流程进行处置,要心中有数、积极主动,不能一遇到事就慌了神、乱了阵脚;
要及时反馈上报情况,个人解决不了的,报到单位领导;
本单位解决不了的,报到业务处;
业务处解决不了的,报到部里,千万不能藏着瞒着。不会发现问题,发现了解决不了,解决不了还不报告,就等于失职,就要追究责任。

最后,希望同志们真正引以为戒,反思警醒,以高度警惕的思想、较真求实的作风、一以贯之的努力,继续保持XXX安全稳定的良好局面!


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