帮扶企业工作方案 帮扶企业工作方案为认真贯彻落实市、县强攻工业百日大会战精神,推动我县强攻工业百日大会战顺利实施,积极协助企业应对当前困难,确保实现全年工业经济目标任务,扶优扶强下面是小编为大家整理的帮扶企业工作方案 ,供大家参考。
帮扶企业工作方案
为认真贯彻落实市、县强攻工业百日大会战精神,推动我县强攻工业百日大会战顺利实施,积极协助企业应对当前困难,确保实现全年工业经济目标任务,扶优扶强企业,推动我县工业经济实现新突破,特制定本方案(草案)。
一、时间安排
20xx年10月至20xx年2月
二、工作目标
通过企业帮扶工作,力争实现以下目标:
1、扎实有效解决企业的实际困难和问题,把任务落实到部门、把责任落实到人。
2、确保实现全年工业经济目标任务。
3、确保年内工业经济总量和增幅在全市排位靠前,保持第一方阵,进位赶超,力争20xx年获全省全市工业发展先进县。
4、确保培植规模以上工业企业6家,力争8家。
5、培植税收过百万元企业5家,税收过千万元企业2家。
6、为明年全县工业经济持续、稳定发展打下坚实基础。
三、工作措施
围绕上述工作目标,重点抓好以下五个方面的工作:
1、突出产业政策扶持,协助企业申报各类项目资金,积极做好企业立项、备案等服务工作,积极协助海能实业申报省级技术中心,日增电子新产品认证,发明专利认证等;重点做好帮扶企业技术改造,其他专项资金申报和争取工作;尤其要增大扶持战略型新兴产业发展力度,积极培育新的经济增长点,扶优扶强骨干企业。
2、增大力度协助和推动唯冠油压、海能电子、德鑫矿业、金色时代等企业做好上市的准备工作。
3、积极协调解决有产品、有市场但流动资金不足、融资困难的企业度过难关,努力在中小企业担保贷款、申请专业银行贷款等方面提供协助。支持有市场、有效益的企业开足马力生产,开拓市场,扩大销售;协调部分经营困难的重点企业走出困境,扭亏转盈。在政府招标采购中,优先采购本地产品,如宇财生物的勃客酒,黄金甲门业的防盗门、固欧家居的办公用品、家俱、建鹏公司的建筑设备、群安护拦的产品等,扩大本地企业产品的销售量。
4、协助企业解决用工难问题。一方面,加快推动职业技术学校、廉租房、公租房、小学、幼儿园等配套设施建设,健全完善社会保障体系,保障园区客运交通需求,拓展公交车运营范围,调整公交车运营时间。优化用工环境,千方百计挖掘本地劳动力潜力,想方设法引进外来务工人员。
5、协助企业解决用地难题。切实抓好一批工业项目的包装申报,力争有更多的项目进入省重点调度,为企业争取更多的用地指标。
四、增强组织领导
扎实推动帮扶工作,县领导和相关职能部门组成帮扶工作组(具体见附表一)协助企业解决实际困难和问题,协助企业抓好生产,扩大销售,拓展市场。
【篇二】帮扶企业工作方案
为认真落实南城县机关效能建设领导小组办公室《南城县展开“双百双十增效提能”活动实施方案》的要求,切实为企业营造一个良好的发展环境,协助企业解决实际困难,进一步强化服务意识,创新服务方法,提升服务水平,当好企业娘家,认真实行联手帮扶,为
企业排忧解难,实现县域经济平稳较快发展,使帮扶行动取得实效,特制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻落实市委二届十四次全会精神,紧紧围绕市“两抓、两化、两转变”(即狠抓项目建设,狠抓固定资产投资,大力推动新型工业化、城镇化,加速实现我市由农业大市向工业强市转变,由经济小市向经济强市转变)的总体要求,充分发挥本局的行政职能作用,积极协助企业克服困难,促动企业快速发展。
二、帮扶对象
南城县第二气压有限公司
三、帮扶内容
1、促动项目建设。围绕“签约项目抓开工、在建项目抓进度、建成项目抓投产、投产项目抓效益”的要求,切实协助落户项目建设过程中的困难和问题,协助企业代办项当前置审批、营业执照、组织机构代码证、税务登记证和银行开户、立项等各类证照,确保项目早建成早见效。
2、落实优惠政策。定期收集汇总中央、省、市、县最新的优惠政策信息,即时向企业宣传,便于企业了解和掌握;落实签约项目合同条款中各项优惠政策和条款;积极协助企业争取各项政策性优惠。
3、解决融资困难。增大银企协调力度,协助企业协调与银行的关系,宣传银行融资产品以及贷款办理流程手续,协助企业办理各类融资贷款。
4、拓展产品市场。积极鼓励和提倡使用本地产品,落实政府优先采购本地产品措施;支持和鼓励企业参加国内外产品展销活动,举办本地名优工业产品展销订货会,协助企业增加产品销售;鼓励和支持
企业提升产品档次,提升产品质量,争创和省级产品、驰名商标、商标。
5、协助招聘员工。协助企业增强与劳动用工等部门的的联系沟通,掌握人才、用工供求信息,支持有招聘意向的企业参加现场招聘会,协助企业解决招工问题。
四、保障措施
1、增强领导,增大宣传。成立帮扶企业工作领导小组,增大对干部职工的宣传,扩大帮扶工作的影响力,为帮企业产业发展升级营造良好的社会氛围。
2、深入企业,展开调研。我们将定期深入帮扶企业展开调查研究,对企业的具体问题与困难针对性地展开帮扶工作。
3、定期总结,持续提升。每季向县机关效能建设领导小组办公室书面报告一次帮扶活动进展。交流帮扶工作的好经验、找出工作中存有的不足和差别,即时安排和部署下一阶段帮扶工作任务。
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